加盟預(yù)算分析

施耐德電氣的歷史

19世紀(jì)，施耐德電氣從事鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、輪船建造業(yè);20世紀(jì)，從事電力與自動(dòng)化管理業(yè)。在成立的170多年里，施耐德電氣遇到過(guò)無(wú)數(shù)次挑戰(zhàn)，也做過(guò)數(shù)次重大戰(zhàn)略選擇，現(xiàn)在集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

19世紀(jì)

1836年：施耐德兄弟接管當(dāng)時(shí)正處于困境的creusot鑄造廠(71)，兩年后他們成立了schneider & cie。

1891年：已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開(kāi)始進(jìn)軍當(dāng)時(shí)新興的電力市場(chǎng)，對(duì)自身進(jìn)行了改革創(chuàng)新。

20世紀(jì)前50年

1919年：通過(guò)歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟(eifu)，施耐德在德國(guó)和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當(dāng)時(shí)主要的國(guó)際電氣集團(tuán)西屋(westinghouse)進(jìn)行結(jié)盟，從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，使其擴(kuò)大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機(jī)車(chē)的生產(chǎn)制造。

戰(zhàn)后：施耐德逐漸停止武器制造，轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開(kāi)新的市場(chǎng)，施耐德進(jìn)行了整體的結(jié)構(gòu)重組。

20世紀(jì)后期

1981-1997年：施耐德電氣拋開(kāi)一些非戰(zhàn)略活動(dòng)，繼續(xù)將重點(diǎn)放在電力工業(yè)上。為了貫徹實(shí)施這項(xiàng)戰(zhàn)略，施耐德進(jìn)行了幾次戰(zhàn)略并購(gòu)：te電器、實(shí)快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團(tuán)的成員。

1999年：通過(guò)并購(gòu)歐洲配電業(yè)第二大巨頭lexel，施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。1999年5月，集團(tuán)改名為施耐德電氣，更加明確地強(qiáng)調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略。

2000-2009年：隨著自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場(chǎng)細(xì)分中進(jìn)行了自身定位，這些市場(chǎng)細(xì)分包括：人機(jī)對(duì)話、不間斷電源(ups)、運(yùn)動(dòng)控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術(shù)、建筑自動(dòng)化和安全(如digital、crouzet、clipsal、mge不間斷電源系統(tǒng)、tac、kavlico、andover控制等)等。