從去年開始隨著樓市的變動(dòng)，廚具商用廚房設(shè)備市場(chǎng)也隨之變化，廚具商用廚房設(shè)備行業(yè)將進(jìn)入變革時(shí)代。今年的廚具商用廚房設(shè)備行業(yè)將經(jīng)受更多的考驗(yàn)，掌控終端渠道是廚具商用廚房設(shè)備企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求勝的方式之一。廚具商用廚房設(shè)備產(chǎn)業(yè)的變革，決非一朝一夕能夠完成。此時(shí)，廚具商用廚房設(shè)備企業(yè)必須選擇好適合自己的道路，思考探索、整合變通，從而變中求穩(wěn)，穩(wěn)中求勝。

近年來，廚具商用廚房設(shè)備行業(yè)承受了多重壓力，而部份賣場(chǎng)卻逆勢(shì)擴(kuò)張，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、開設(shè)新門店，而很多品牌的廚具商用廚房設(shè)備商家也跟著被擴(kuò)張，賣場(chǎng)數(shù)量激增，不斷上漲的經(jīng)營(yíng)成本，以及同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)，讓很多櫥柜商家經(jīng)受著巨大的考驗(yàn)。

在這樣的背景下，廚具商用廚房設(shè)備商家必須行動(dòng)起來，采取系列普通措施，更好地掌控終端渠道。在賣場(chǎng)方面，可主動(dòng)采取與賣場(chǎng)聯(lián)盟合作的方式，協(xié)商降低租金，提升店面和賣場(chǎng)形象，加大營(yíng)銷力度，從而確保更多的消費(fèi)者來到賣場(chǎng)。

在廚具商用廚房設(shè)備行業(yè)迎來拐點(diǎn)的今天，新的渠道和終端銷售模式也應(yīng)運(yùn)而生，許多廚具商用廚房設(shè)備商家選擇在大型賣場(chǎng)附近開設(shè)獨(dú)立形象店，或與其它廚具商用廚房設(shè)備商家聯(lián)合在合適的地段開設(shè)廚具商用廚房設(shè)備名品一條街。這種擺脫大賣場(chǎng)“綁架”渠道的模式在家電行業(yè)早有先列，例如格力電氣就在國(guó)美、蘇寧等大賣場(chǎng)外大力推行獨(dú)立店模式，廚具商用廚房設(shè)備商家渠道升級(jí)，更好的掌控終端才能將廚具商用廚房設(shè)備行業(yè)推向新的營(yíng)銷高度。

目前廚具商用廚房設(shè)備概念炒作得非常厲害，然而大多數(shù)消費(fèi)者都處在購(gòu)買第一款廚具商用廚房設(shè)備階段，他們對(duì)廚具商用廚房設(shè)備沒有太多了解，需要大量相關(guān)的資訊。此時(shí)，如果有一家企業(yè)能夠適時(shí)推出一些適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新服務(wù)，就能抓住一個(gè)切入點(diǎn)，在用戶中心地、建立起良好的形象，掌控終端市場(chǎng)。

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