領航換油中心是深圳市領航科技有限公司在深圳發展起來的機械環保首頁品牌。

深圳市領航科技有限公司經營范圍：一般經營項目是：互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）；物聯網技術研發；物聯網技術服務；計算機軟硬件及輔助設備批發；計算機軟硬件及輔助設備零售；計算機系統服務；軟件銷售；移動通信設備銷售；通信設備銷售；電力電子元器件銷售；電子元器件批發；電子元器件零售；集成電路銷售；集成電路芯片設計及服務；機械設備銷售；新能源汽車生產測試設備銷售；新能源汽車整車銷售；新能源汽車電附件銷售；云計算裝備

領航換油中心加盟品牌介紹

領航換油中心被譽為來自賽場的定制改裝品牌，其全球總部位于德國南部斯圖加特的哈曼車廠創始人查德哈曼先生是德國知名賽車手。2013年與愛得萊德(北京)科技有限公司合作推出汽車后市場(三分修，七分養)的發展戰略，在大陸發展推出“《馳易佳》連鎖換油中心”在不久的將來將打造全國優先的油中心的中心品牌。

關注能源、關注環境，節能、環保

領航換油中心全國連鎖換油中心隸屬于深圳市領航科技有限公司，在北京投資8千萬元購買58畝地，投資5千萬元人民幣設立生產、銷售系列潤滑油生產基地，并在河北涿州投資6千萬元建設汽車養護品基地。公司擁有眾多，強大技術力量，全面質量管理體系，精良設備，提高/增加了的不錯品質。關注能源、關注環境，節能、環保是企業服務社會兩大主題。

我公司車間 5千平方米，千噸容量儲罐18座，潤滑油調合設備6套年調合能力10萬噸，防凍液設備一套，純凈水裝置，產品品質管理完善。全球采購合成基礎油，技術與雅富頓、路博潤 、雪佛龍 潤英聯、合作，產品品質全球先進。

誠信為本，科技創立

公司成立11年間一直秉承“誠信為本，科技創立”的經營理念，不僅將公司馳易佳品牌做大做強，并且在公司的摸索，研究與汽車后市場發展機遇相結合，在2013年研發了“領航換油中心全國連鎖換油中心”項目。

領航換油中心全國連鎖換油中心，倡導“三分修、七分養”，以養代修的理念，針對汽車換油保養，快速維護所設計的汽車保養連鎖經營體系。擁有先進的技術，較好質量的產品，專業化的團隊，全國連鎖統一管理，高品質的服務，依托強大的技術平臺和專屬的經營體系，能夠為加盟店提供多方面的指導，為愛車一族提供百萬公里無大修的保養理念。打造全國換油保養先進品牌。

領航換油中心加盟優勢:優質項目，創業無憂

一、售后優勢

領航換油中心全國連鎖換油中心能夠的確保品牌店加盟后穩健經營、持續運營，提供“一對一”戰略指導，提高/增加幫您贏占市場!

二、產品優勢

領航換油中心全國連鎖換油中心提供給加盟伙伴店面的產品全部為產品，而且豐富的產品線滿足各系列車輛型號所需。產品堅持走“低碳環保、創立科技”的發展路線，多方面打造經得住市場驗證的優異的產品。

三、價格優勢

領航換油中心全國連鎖換油中心全國統一價位，所有提供給連鎖店面的產品一律不流通市場，不對外銷售，無網絡銷售，只提供給全國各地的加盟商，并且總部直接供貨，省去中間流通環節，全國統一低價和零售價，提高/增加市場價格秩序和合作商的收銀。

領航換油中心加盟費多少錢?小本生意,低門檻輕松開店

領航換油中心憑借優質的產品和獨特服務優勢在市場上穩扎腳跟，市場的口碑好，影響力大，成為人人皆知的品牌，該品牌值得創業者信賴。目前在各地、掀起了新一輪創業浪潮。總部對加盟商在開店選址以及店面裝修進行扶持，也包括對加盟商開店營業后的經營進行指導等，有了加盟總部的幫助，加盟商相信是可以很快的經營開店并且收獲營收的。選擇加盟領航換油中心，可以快速創業成功。

創業者選擇開設一家領航換油中心店，前期需準備好足夠的加盟費。正常情況下，只要創業者具備大約5-10萬元的費用數目，則具備開設門店的資格。其中，費用的組成項目為門店租金、水電費、人員工資、裝修設計費、進貨費、宣傳費、活動經費、店面維護費等，要以實際開店情況為準。

以上內容介紹了加盟領航換油中心店需要的費用，創業者要先明確自己的開店想法，之后告知領航換油中心品牌總部，總部人員經過一番測算后，創業者就可以進行前期的準備工作。創業者不僅前期要做好充分的準備工作，后期運營線下門店時也要投入大量的時間和精力來管理線下門店。根據線下門店運營現狀的不同，后期贏取的獲利數目也不一樣，具體的獲利數目需以實際現狀來確定，這里就不詳細介紹了。

領航換油中心加盟支持：全程支持，輕松致富

1 市場調研支持

2 連鎖店選址支持

3設計門店支持

4技術服務培訓支持

5市場營銷指導支持

6全國加盟商經驗交流支持

7《領航換油中心》互聯網站宣傳支持

8 廣告宣傳策劃支持

9 人員培訓支持

10 售后服務支持

領航換油中心加盟條件：

a、地理位置(門口目標車型車流量)：門口目標車型的車流量代表 “ 含金量 ” ，對于一個汽車換油店來說，店面門口道路的車流量是一個重要的指標。

b、周圍目標客戶：店面周圍的商業氛圍和居住人群的層次，決定了店面覆蓋范圍內的藍牌車保有量和消費水平。方圓 2km 居民社區，至少應該有 2000 臺目標客戶車輛。

c、店面租金：根據店面大小，根據同業單位面積的產值數據，計算出預計未來一年平均月產值和月經營，假設12個月達到盈虧平衡，測算出能夠承受的年租金是多少。也可以用另外一個方式進行店面的租金測算，設定店面開業12個月，車間處于飽和狀態，單月的貢獻的收銀，能否沖抵當月的所有費用，如果勉強能，或者不能，這個店面不能選。

d、車輛進出的方便性：店門前要便于不同行駛方向的車輛進出，避免有花臺、路基、隔離帶等障礙設施，便利性是贏得流動性客戶的重要前提。注意單行道上不建議開設汽車專業換油中心連鎖店。

e、店周圍可容納車輛的場地大?。旱昝嬷車M量有足夠大的空場地，能容納較多的車輛停放，否則在客流量大的時候形成擁堵會造成生意大量流失。

f.周圍5 km競爭對手分析：一個店面能否生存，還有一個重要的因素是如何與競爭對手互補相處，共同前行。