截止到2012年底，美的電飯煲連續12年銷量全國第一，電磁爐、美的飲水機連續10年銷量全國第一，電水壺連續9年銷量全國第一，電壓力鍋已經連續8年銷量全國第一。同時，美的在上述小家電還以大幅度的市場份額占比，遙遙領先于排名第二、第三的企業。在中國大家電市場上，從來沒有出現過一家企業的產品市場份額可以占據整個行業50%，甚至高達70%的比重。美的生活電器不僅做到了，還在過去10多年時間內將這一優勢不斷擴大。

多品類小家電的持續領先，靠得不只是一時運氣，而是有賴平臺型企業的驅動。

在過去10年間，美的在實現多個品類生活電器產品領先基礎上，又于最近幾年間，加速在一些代表未來發展趨勢的新技術和新產品的戰略布局，并推出ih電飯煲、超薄電磁爐、韓式電壓力鍋、全管路殺菌飲水機和防燙電水壺等一系列創新產品。

業內人士指出，“美的生活電器不只是在市場份額上實現持續領跑，更重要的是，他們代表本土企業開創了一個又一個屬于中國消費者的時代，牢牢把握中國小家電產業的市場話語權和產品定價權，將一大批外資企業逼到市場的墻腳邊上”。

《中國企業報》記者了解到，在完成對中國電飯煲產業消費趨勢的持續升級同時，美的又持續掀起電磁爐產品的升級換代，還推動中國家庭對于凈水機產品的教育普及，并憑借自身的技術實力創造韓式電壓力鍋等新品，實現對多品類技術創新、消費升級的共同引領。

對此，美的生活電器事業部總經理甄少強表示，“這些成就的取得，正是基于企業多年來在產品、技術、標準、品質等多個領域上的持續創新，并最終以消費趨勢為導向，完成一個整合企業內外部創新資源，對接市場消費趨勢的綜合性平臺，將多品類產品的研發、原材料采購、市場營銷和售后服務等資源實現對接，并在市場上形成放大效應”。

“與大家電近年來市場售價年年下滑不同的是，正是在美的這樣的小家電龍頭企業推動下，不打價格戰反而打起價值戰，從而推高企業的盈利能力，讓企業擁有更多的資源投入上游的產品研發和下游的用戶服務中”。左延鵲如是說。

大消費的新增長

在消費主導時代，如何讓企業的產品技術創新與消費的實際需求準確對接，成為家電企業把握已經開啟的新十年大消費商機的關鍵點。自2011年以來，隨著整個家電產業步入成熟期，市場開始從競爭主導轉向消費主導，這也直接催生了企業的產品創新要與用戶需求對接的轉型。

以電飯煲市場為例，早在90年代國內主銷電飯煲為機械按壓式，只要求能將飯煮熟;進入2000年，市場推出電腦模糊控制電飯煲，出現粥與米飯等簡單選擇，人們開始注重米飯的口感;2009年，美的率先推出智能電飯煲，實現了電飯煲多功能應用，并在短短兩年實現市場普及。2012年，隨著ih智能電飯煲的上市銷售，讓中國人吃上一口好米飯成為新目標，也讓消費者開始重新理解對于米飯的要求和定位。

同樣，隨著企業技術創新能力的顯著提升，原本“傻大笨粗”，并以“厚重扎實”為主的小家電，也開始變得更加“時尚”、“輕薄”。以電磁爐為例，從最初上市時的厚度普遍在10厘米左右，隨后在美的持續推動下，電磁爐厚度從6.5厘米一度減少至2.5厘米，幾乎只有原來的33%左右。

在電磁爐越變越薄的背后，卻是美的在產品的外觀結構、內部電路、散熱系統等多個領域的強大創新體系在推動。這也正是近年來推動美的準確把握消費需求的“神奇鑰匙”：建立了一個跨學科、跨領域、跨品類的平臺化創新體系，用技術創造緊盯消費需求，讓消費需求引領產品創新，讓產品創新又高于消費需求。

“所有的成績只代表過去，面對已開啟的2013年市場，只有通過自身的變革與創新，打破過去的慣性思維和增長體系，才能開創一個全新的，屬于美的生活電器發展的新十年”。甄少強如是說。

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