常言道,良好的企業文化是企業生存和發展的核心競爭力,是企業的“靈魂”。隨著時代的發展,廚具設備企業在進行自我升級之時,文化建設也要上升到一個新的高度。文化的力量可以凝聚人心,激發每位職員的積極性和自我驅動力,明確自己的發展目標,增強自我管理意識和責任意識,形成職員與企業榮辱共存,共同前進的和諧氛圍。
企業文化是強調以人為本的文化
廚具設備企業文化是企業在生存和發展過程中形成的價值觀、經營思想、管理模式、團隊意識和行為規范的總和,是一個企業區別于其同類企業的基本標志。企業文化強調的是以人為本的文化,人是知識和技術的載體,因而企業文化重在對人的最大潛能的發揮,而這種潛能的最終目標是轉變員工的思想認識,提高他們的專業理論和業務能力,從而形成企業核心競爭力。
廚具設備企業要用心構建企業文化
一方面,廚具設備企業要在思想上要認識到企業文化的重要性,它是企業的精神,也是企業的軟件,它是一種不滅的“靈魂”,依靠這種精神,優秀的企業將全體員工緊緊凝聚在一起,從而發揮最大最強的戰斗力。要深刻認識到企業文化是企業的“靈魂”,是企業經營活動中的統帥,是行動的指南針,在企業經營活動中具有無法替代的核心作用。
另一方面,要用心構建和諧的企業文化。常言道,“秩序是天堂最好的法則”、“無規矩,不成方圓”,企業文化的建設首先必須以制度和文化的和諧為前提,在這種和諧中尋求企業持續發展的最強動力。企業制度強調工作方式,是一種剛性管理;企業文化是強調思想方式,是一種柔性管理。二者是維系企業運作的兩大法寶,共同作用于企業內部,才能取得良好的效果。
制度和文化是相輔相成的利刃
如果一個企業內無章可循、有章不循、分工不清、責任不明、紀律渙散,要想建立起有強大推動力的、促進企業發展的企業文化是不可能的。同樣的,對于一個地點分散、產品多樣、充滿風險的企業來說,若沒有企業“靈魂”,單靠企業制度也是難以維持的。廚具設備企業應緊緊抓住制度和文化兩把劍,將二者和諧統一,努力地構建出良好的企業文化,以帶動企業發展,增加效益,為經濟社會作出更大貢獻。
廚具設備企業已經不再是單薄的盈利團體,而是一個具有核心文化的人才聚集地。企業需要什么樣的員工,員工想在什么樣的企業嶄露頭角,是一個越來越平等的雙向選擇過程。所以廚具設備企業的經營建設最終的落腳點是人,企業文化只有通過武裝人,塑造人,鼓舞人來實現企業和諧,促進企業發展。
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