今年，在家居行業(yè)市場大環(huán)境依舊不明朗的情況下，傳統(tǒng)營銷模式已逐步顯現(xiàn)審美疲勞的態(tài)勢，盡管不少家居企業(yè)紛紛以創(chuàng)新的形式喊出“砍價會”、“促銷會”、“明星總裁簽售會”等口號，但仍未突破傳統(tǒng)營銷模式的界限，效果并不明顯。面對嚴峻的市場考驗，一統(tǒng)國際家居著力于渠道多元化，著眼于市場營銷模式創(chuàng)新，從倉儲式銷售到網(wǎng)上超市，從家具直營到批量采購，逐步形成一套完整的新型市場營銷模式，生產(chǎn)、銷售成本雙降，也使讓利53%直擊價格底線的宏遠得以實現(xiàn)。

據(jù)悉，就倉儲式銷售模式而言，一統(tǒng)國際家居將可通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品的展示，讓客戶了解產(chǎn)品的風格、外形，同時在實體店內(nèi)對產(chǎn)品的材質(zhì)、做工進行查驗并交易，從而省去中間高額的流通環(huán)節(jié)費用，這樣便可以實實在在地省下33%的物流成本。而網(wǎng)上電子商務平臺的開通約能省去7%的廣告費支出，家具直營則可削去8%的代理成本，再加上原料批量采購、流水線生產(chǎn)作業(yè)，又將減少5%的家具生產(chǎn)成本，如此一來，一統(tǒng)國際家居便可將高達53%的價格比差實實在在地讓利于消費者，直擊價格底線，真正做到將最優(yōu)惠的價格和最貼心的服務帶給消費者。

經(jīng)過2008、2009年的快速發(fā)展，2012年的家居行業(yè)發(fā)展速度逐步放緩。能者上、庸者下，行業(yè)洗牌加劇的態(tài)勢更為不少家居企業(yè)敲響警鐘。面對日益加劇的市場化競爭，許多家居企業(yè)紛紛打起“速成”牌，“模仿”和“山寨”之風頻吹，各種不折手段的促銷戲碼也在頻頻上演。然而，沒有底氣的促銷打折終究難以持久，因此只有從企業(yè)的品牌運作、營銷模式改革等方面入手，才能真正做到將實惠讓利于消費者，從而也促使傳統(tǒng)的家居行業(yè)逐步轉(zhuǎn)良性化發(fā)展。

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