2018年，鬧了這么多年的凈水器終于進入洗牌階段。這是一場席卷品牌商、供應商、廠家，經銷商和消費者的大圈地運動，預計持續周期為2-3年，要么淘汰別人，要么被別人淘汰。

1、智能化產品淘汰傳統產品

傳統凈水器產品實際上是一種靜態、無鏈接、無監控產品，一旦裝在櫥柜或者家庭內就存在監管缺失的問題，是不是有漏水隱患，是不是需要更換濾芯，是不是水質不達標，是不是需要對突發事件進行預警，是不是需要售后，這些問題一無所知，一旦購買了傳統凈水器，我們只能無限度的去信任這個產品，無法甄別，無法考量。以物聯網為標志的新一代凈水器能解決以上問題，實時監控、實時上傳、實時處理、實時預警，對凈水器的使用盲區明察秋毫，一目了然。

2、新模式品牌取代舊模式品牌

沿用30多年的零售傳統模式將受到挑戰，守株待兔相當于坐以待斃，代理加盟模式行將就木，電商步入低增長區間。與之對應的，微營銷、會銷、國企銷售、跨界營銷、惠民工程增長迅速，不少企業多種模式融匯貫通，自成一派。

3、中間商消亡、消費商崛起、廠家升級成平臺

廠家和品牌商開始往食物鏈上端進化，經銷商代理商要么跟隨廠家轉型，要么無計可施，孤軍作戰。不讓中間商賺差價幾乎成了社會共識。大家最開始討厭的微商大行其道，每個人都開始接受分享經濟，每個人的微信圈都頻繁出現分享經濟。

4、共享水機成主流。消費者回歸理性

共享水機提高了資源配比效率，節約成本，而且比傳統產品性價比高，易操作，易監控。

5、廠家進入聯合整合時期

要應對千變萬化的市場，單靠一己之力，單靠技術突破或者成本控制已經無濟于事。廠家之間的競爭由規模競爭轉化為資質競爭，由資質競爭轉化為品牌競爭，進入2018年由產品競爭轉化為模式競爭，以及歸根結底的人才競爭。

6、優質的凈水器公司開始轉型為互聯網公司，大數據公司，區塊鏈公司，微營銷公司，每家公司都在變--雖然不知道會變成什么樣的。

7、價格戰是永恒的手段，但不一定永遠有效。免費的才是最貴的這一預言會不會出現在凈水器行業，大家拭目以待。

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