2017年轉眼已經過去。對于家電而言，也是不太平的一年，可謂風云變幻，大事頻頻。大家電圈里的故事算是賺足了各大媒體的眼球，自賈躍亭出走美國后，樂視就沒有一刻稍息，頻繁上報，為媒體提供素材。此外，格力、夏普也紛紛走上侵權訴訟，小家電也沒閑著，跨界攪局的越來越多，經歷2017年的折騰，2018年整個家電市場或將迎來一次重新洗牌。誰留誰走，還真不好說。
電視關鍵詞1：樂視
2017年，樂視的日子不好過。雖4月19日，樂視網披露了2016年年報。報告顯示，樂視網公司整體實現營收219.51億元，歸屬母公司凈利潤5.55億元，但掙到的錢并不夠花。自賈躍亭于7月4日奔赴美國后，樂視經歷了大規模的改革和重組，債務糾紛不斷升級，多處資產遭到司法凍結，賈躍亭本人也被兩次列入失信被執行人名單，成為一名尷尬的“老賴”。
賈躍亭出走后，融創中國的孫宏斌開始接受樂視爛攤子，對樂視進行了一場大刀闊斧的改革，將業務重點集中在樂視視頻、電視、云平臺和影業四塊，其他業務砍的砍，賣的賣，各大子業務也過得很艱難。樂視體育虧本4000萬美元把2018年俄羅斯世界杯香港地區全媒體版權出售給香港電訊盈科，樂視控股、樂視移動先被列入失信被執行人名單，后被凍結1.67億元資產，酷派集團也多次因為欠款被起訴。
一邊是北京證監局12月25日喊話賈躍亭回國，另一邊，新樂視召開新品發布會，比起以往那叫一個低調。孫宏斌加持后的樂視能否在2018年里再次騰飛，依舊是個未知數。
電視關鍵詞2：海外收購
借著2016年歐洲杯的成功，海信4月份宣布拿下2018年俄羅斯世界杯的官方贊助權益，加速其全球化進程。另一個好消息是在11月，海信集團旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會社在東京聯合宣布，海信將以129億日元(約合7.5億元人民幣)收購后者旗下東芝映像解決方案公司95%的股權，并擁有142年歷史的東芝旗下電視品牌全球40年的品牌授權。
當然，這一年也夾雜著一些不如意，就是海信與夏普之間的品牌紛爭。2015年，夏普將除巴西以外的美洲市場上夏普商標的五年使用權也轉讓給海信，但2016年夏普被富士康收購后，夏普和海信的關系就變得微妙起來。
隨著海信在全球的影響力加強，以及收購東芝后，在顯示技術上的加持，一個關于“世界的海信”的夢想正在照進現實。
空調圈關鍵詞：訴訟
電視紛爭不斷，空調風浪也不小，格力一紙訴訟，將美的、奧克斯侵權提交到日程。2017年6月，格力電器起訴美的空調侵犯其用新型專利權并索賠5000萬元后，美的向格力連續提出訴訟，累積索賠超5000萬元。
這對“冤家”圍繞專利的互訴案件高達12起，累計索賠金額達數億元。同日，格力電器起訴奧克斯三十多款空調產品侵犯其“上下接水盤、底殼一體化”的專利，向其索賠1.1億元。
冰箱關鍵詞：新飛
被譽為我國冰箱行業“四朵金花”之一的新飛電器，2017年迫于資金鏈壓力遭遇有史以來的第三次停產危機。新飛冰箱曾輝煌一時，其產品市場銷量和品牌美譽度僅次于海爾，市場份額長期霸占前三。然而到現在，由于身陷混亂的品牌商租旋渦、外資入股水土不服等原因，正逐漸喪失商業價值，淪為邊緣化品牌。
洗衣機關鍵詞：消費升級
7月份，卡薩帝上市全球首臺能識別衣物的纖維級洗衣機——纖見洗衣機，以智能物聯操控體驗填補高端洗護市場需求;此外，海信帶來了“一機三桶”的洗衣機;tcl主推“免污洗”洗衣機，格蘭仕的“蒸汽洗”洗衣機等相繼進入消費者家庭。
洗衣機行業一片繁榮，作為消費者，越來越注重衣物潔凈問題，清洗、自動投放、分區和分類洗滌、烘干、直流無刷電機和變頻電機、智能化等技術的應用，使得產品檔次明顯提升，契合了當下的消費升級趨勢。
洗碗機關鍵詞：風口
洗碗機雖然誕生已久，但作為舶來品，但礙于傳統飲食和生活習慣，洗碗機國內普及率仍然較低。在消費升級的浪潮的促動下，洗碗機在2017年迎來了風口。
由多家機構發布的《2017年中國洗碗機行業白皮書》顯示，2016年洗碗機市場零售額達19.8億元，而截止到2017年8月，這一數字已達24.2億元，同比大增134.7%。在長期低迷的家電市場中，洗碗機已是增速最快的品類。隨著越來越多的廠商參與其中，洗碗機市場正在高歌猛進。
空氣凈化器關鍵詞：跨界
11月28日，廣東省室內環境衛生行業協會聯合中國空氣凈化及新風創新產業聯盟舉辦全民空凈節，針對目前空凈市場上的各種亂象，通過制訂和實施行業標準、開展產品評價認證和“八方公投”，推動行業規范發展。
同月，錘子科技在秋季新品發布會上正式發布了首款錘子空氣凈化器，引起一片嘩然。除了傳統家電廠商的發力，更有互聯網企業前仆后繼地宣布加入空凈行業。
前有格力、美的等傳統家電巨頭，后有小米、網易嚴選等切入小家電市場的互聯網品牌。從興起到普及，空氣凈化器市場的紅利驅使各大企業涌入，力求搶占先機占一席之地。與此同時健康家電中的新風系統也嶄露頭角，或將成為霧霾經濟下的下一個爆款。
凈水器關鍵詞：共享
2017年可以說是共享的一年，到處都打著“共享”名義，共享凈水器與傳統購買凈水機不同，從以往的賣凈水器，改為租賃凈水器。除了租金，用戶還需要交納押金和安裝費。
不過，根據租賃合同的長短，商家可以減免安裝費和押金，濾芯和維修保養均由銷售商承擔。億家凈水“共享凈水器”正式入駐京東金融小白信用平臺;“黃小廚”黃磊代言的凈水品牌--浩澤·伊泉凈品、三沅凈水器相繼亮相。
有人認為智能化、共享化的凈水器產品更符合目前的市場趨勢，但也有質疑聲音，所謂的“共享凈水器”其實是在打“共享”的擦邊球，付滿3年的費用后擁有凈水器實際上是一種變相的分期付款。至于共享凈水器經濟模式可行，還是蹭蹭熱點搞噱頭?2018年拭目以待吧。
進入智能化時代以來，傳統家電一直在積極探索，尋求一種能滿足消費者多樣化需求的轉型升級途徑。而在這個進階過程中，無疑都與人機交互息息相關，用戶可以隨時對地通過手機對家用電器進行操作、查看，語音控制等等，物物互聯，物物相通，家居環境已經被逐漸步入到一張無形的大網中。
11月份，中國家用電器協會也正式發布了國內首個《智能家電云云互聯互通標準》。此標準一經發布，讓不同品牌的智能家電共生在一個兼容性與適應性更強的家庭生態中，使單品智能1.0時代正式進入互聯互通的2.0時代，也為家電物聯描繪好了一副藍圖。
總結：
短短的一年里頭，家電行業可以說變化十分巨大，2017年，有人一下子從山頂跌倒谷底，有人享受著消費市場升級帶來的紅利，也有人在漲價潮下苦苦掙扎。
黑電圈不用多說，樂視的一連貫事件發酵，互聯網電視巨頭位置早已動搖，tcl又緊接發布雷鳥，大有取代之勢。
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