12月25日，樂(lè)視網(wǎng)公告顯示，標(biāo)的公司樂(lè)視影業(yè)(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“樂(lè)視影業(yè)”)擬在股權(quán)方面進(jìn)行調(diào)整，融創(chuàng)中國(guó)名下天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天津嘉睿”)擬對(duì)樂(lè)視影業(yè)增資，增資完成后，天津嘉睿持有樂(lè)視影業(yè)40.75%股權(quán)，為第一大股東。隨著融創(chuàng)系全面接管樂(lè)視影業(yè)，歷經(jīng)風(fēng)波后，更名為新樂(lè)視文娛的樂(lè)視影業(yè)如何浴火重生?

更名后動(dòng)作頻頻

今年11月，樂(lè)視影業(yè)宣布擬更名為新樂(lè)視文娛。更名后，新樂(lè)視文娛資本運(yùn)作不斷，并在賀歲檔以一部奇幻大片《奇門(mén)遁甲》宣告歸來(lái)。貓眼數(shù)據(jù)顯示，目前影片票房近3億元。如今，伴隨著天津嘉睿晉升為新樂(lè)視文娛的第一大股東，融創(chuàng)系也全面接管了樂(lè)視。

據(jù)融創(chuàng)中國(guó)公告稱，天津嘉睿是公司通過(guò)合約安排控制的企業(yè)。公開(kāi)資料顯示，天津嘉睿成立于2017年1月9日，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，公司法定代表人為汪孟德。汪孟德則是目前融創(chuàng)中國(guó)的執(zhí)行董事兼行政總裁。此次增資完成后，樂(lè)視網(wǎng)公告顯示，樂(lè)視控股(北京)有限公司持有的樂(lè)視影業(yè)股權(quán)減至16.3592%，為公司第二大股東。

新的股東確定后，新樂(lè)視文娛將迎來(lái)新的變革。新樂(lè)視文娛董事長(zhǎng)張昭此前曾透露，從“影業(yè)公司”改名為“娛樂(lè)公司”，與戰(zhàn)略投資者融創(chuàng)強(qiáng)調(diào)大文娛的場(chǎng)景有關(guān)。

值得一提的是，此前在樂(lè)視風(fēng)波影響下，2017年新樂(lè)視文娛的電影票房并不盡如人意，投資出品的《皮繩上的魂》、《那一場(chǎng)呼嘯而過(guò)的青春》兩部影片則因上映后票房不佳而臨時(shí)撤片。

新商業(yè)模式待考

“這幾年，我們陸陸續(xù)續(xù)對(duì)多部ip作品進(jìn)行了開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。其中有成功的例子，比如《小時(shí)代》系列、《熊出沒(méi)》系列。但也不是每個(gè)都成功，ip的運(yùn)營(yíng)需要一個(gè)過(guò)程，我們對(duì)ip的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力和經(jīng)驗(yàn)也在建設(shè)積累之中。”張昭表示，在ip積累上，目前新樂(lè)視文娛已有過(guò)百個(gè)ip，未來(lái)還會(huì)引進(jìn)更多的內(nèi)容合作者。“內(nèi)容合作者主要是兩個(gè)方面，一方面是與更多的ip運(yùn)營(yíng)者、擁有者合作。另一方面，和其他的公司特別是新零售達(dá)成合作也是重要的方向。”

公開(kāi)資料顯示，目前，新樂(lè)視文娛已與中文在線達(dá)成合作成立ip研發(fā)和運(yùn)營(yíng)合資公司;與閱文集團(tuán)達(dá)成數(shù)十個(gè)ip全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)合作;與藍(lán)弧動(dòng)畫(huà)在《鋼鐵飛龍》衍生品方面達(dá)成合作;與喜馬拉雅在《刺局》付費(fèi)廣播劇方面達(dá)成合作;洛可可則成為《奇門(mén)遁甲》衍生授權(quán)合作商;樂(lè)視互娛則獲得《刺局》手游的開(kāi)發(fā)改編權(quán)。

擁有眾多ip，ip的垂直化運(yùn)營(yíng)也會(huì)是新樂(lè)視文娛未來(lái)的發(fā)展重心，這其中主要包括垂直的用戶運(yùn)營(yíng)以及場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)兩個(gè)層次，即通過(guò)一個(gè)ip衍生出影視劇、游戲、動(dòng)漫等內(nèi)容，借助視頻、互聯(lián)網(wǎng)大屏觸達(dá)家庭用戶，最后再向小區(qū)、文旅延伸，形成多終端的場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)。

電影作為整個(gè)ip生態(tài)的頭部環(huán)節(jié)，也具有著重要的戰(zhàn)略地位。“現(xiàn)階段，想要依托互聯(lián)網(wǎng)做電影的公司眾多，但表現(xiàn)普遍不佳。畢竟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的加法都要基于內(nèi)容。互聯(lián)網(wǎng)則是把雙刃劍，可以在營(yíng)銷等方面加分，但大眾的輿論不可操控，影片上映用不了幾天口碑就會(huì)迅速傳播，票房以及ip的后續(xù)開(kāi)發(fā)也會(huì)受此影響。對(duì)于一家公司而言，如何將自身的核心業(yè)務(wù)做扎實(shí)仍然是最核心的。今年一整年樂(lè)視在影視上少有優(yōu)質(zhì)的作品產(chǎn)出，而樂(lè)視又經(jīng)歷了頻繁的動(dòng)蕩，波及視頻網(wǎng)站、電視等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。在這樣的背景下，新樂(lè)視文娛的ip垂直化運(yùn)營(yíng)也會(huì)面臨很大的難題。”樂(lè)正傳媒董事彭侃表示。

“恢復(fù)期”挑戰(zhàn)重重

樂(lè)視網(wǎng)日前公告顯示，公司董事會(huì)同意聘任劉淑青為公司總經(jīng)理，同時(shí)變更公司法定代表人為劉淑青。劉淑清現(xiàn)為天津嘉睿委派董事，2004年加入融創(chuàng)中國(guó)，2007年8月-2017年5月先后擔(dān)任財(cái)務(wù)管理中心內(nèi)控總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管控中心高級(jí)總經(jīng)理。新的ceo確立后，樂(lè)視網(wǎng)也將有新的調(diào)整。然而，此前的一系列動(dòng)蕩給這家公司造成的損傷無(wú)法抹去。

自2014年樂(lè)視網(wǎng)啟動(dòng)并購(gòu)樂(lè)視影業(yè)以來(lái)，迄今這樁交易仍未完成。從今年1月樂(lè)視控股將持有的樂(lè)視影業(yè)15%的股權(quán)，以10.5億元轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)中國(guó)旗下的嘉睿匯鑫來(lái)看，樂(lè)視影業(yè)的估值為70億元，與此前的98億元相比，縮水了近30%。對(duì)于新樂(lè)視文娛而言，恢復(fù)期也面臨著重重挑戰(zhàn)。

“過(guò)去樂(lè)視生態(tài)體系很大，打通內(nèi)部就很難。新樂(lè)視除了內(nèi)容就是視頻網(wǎng)站、大屏，相比之下，格局小了很多，內(nèi)部的整合不難，但這需要一個(gè)過(guò)程，融資也不難，現(xiàn)在要做的主要是恢復(fù)業(yè)務(wù)，但恢復(fù)期做什么都是困難的。這個(gè)公司內(nèi)傷傷得很厲害。幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都有太多的事情要去恢復(fù)。更難的還有怎么能夠用更加開(kāi)放的方式和其他公司合作。”張昭表示，“除此之外，包括投資人的信心、員工的信心、樂(lè)視經(jīng)歷了這么大的動(dòng)蕩能不能恢復(fù)的信心都需要建立，這些都會(huì)是我們面臨的困難。”

“電影行業(yè)有很強(qiáng)的賭博性質(zhì)，不能單憑一兩部電影的票房得失判斷一家企業(yè)的成功和失敗。但基于當(dāng)前現(xiàn)狀，新樂(lè)視文娛仍需要一部好的作品來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。”彭侃認(rèn)為。

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