在今天嚴峻的環(huán)境下，我們每一個人、每一家企業(yè)“自求多福”，并不是坐在原地唉聲嘆氣、無所作為，而是積極地開展一個最小單元的自救計劃。

有一個耳熟能詳?shù)某烧Z，叫做“自求多福”。乍看似乎帶有貶義，但如果我們知道這個成語的出處，會發(fā)現(xiàn)其含義十分深刻。

“自求多福”一詞出自《詩經(jīng)·大雅》的首篇，它前面還有三句話，連在一起共16個字：無念爾祖，聿修厥德。永言配命，自求多福。

無念爾祖，意思是“感念你的祖先”，一個人要知道自己的祖宗是誰，多去了解自己的國家、自己的民族。

聿修厥德，指的是我們要在日常生活中提升個人修養(yǎng)，不斷學習以提高自己的知識水平和道德情操。

永言配命的“命”，是天命、命運，也可以說是趨勢。這四個字的意思是我們需要認清自己所處的時代，了解社會的趨勢和潮流，如何讓自己的生活和工作趕上時代大潮流。

只要做到這三點，即了解自己的國家和民族、提升自己的修養(yǎng)和學習能力、認清和把握社會發(fā)展的趨勢，那么我們就可以“自求多福”，求得多種福分。

今天我把這16個字送給所有在疫情困境中掙扎的同學們，應該是合適的。

前幾天我在專欄中提出一個政策建議，希望中央政府給我們優(yōu)秀的民營企業(yè)發(fā)一個“返稅紅包”。2019年中國民營企業(yè)納稅8萬億元，如果政府能夠返還一個月，大概是6600億的稅金，也許能緩解一下民營企業(yè)的燃眉之急。

不過在期望獲得政策支持的同時，我們的企業(yè)家們更需要做的一件事就是“自求多福”。

在這個危機時刻，我們每一家企業(yè)都需要做一個最小單元的自救計劃。這樣即使是在最極端惡劣的環(huán)境下，我們還能夠剩一口氣，活著看到明天的太陽。

在我看來，為了將損失降到最低，企業(yè)最小單元的自救計劃包括4個方面。

第一是現(xiàn)金流計劃。現(xiàn)金如糧食，是企業(yè)得以生存的第一要義。所以企業(yè)要做好財務規(guī)劃，在賬本上至少要有5~6個月的現(xiàn)金儲備，以維持員工工資和最基本的運營。

第二是業(yè)務瘦身計劃。這次突發(fā)的疫情危機，從另一個側(cè)面來看，也給了企業(yè)一個重新審視自己業(yè)務的機會。企業(yè)要聚焦于主營業(yè)務，堅決砍斷枝枝葉葉的非主營業(yè)務。所以在業(yè)務層面上，企業(yè)一定要多做減法，少做加法，只做熟悉的，不做陌生的，不要輕易談轉(zhuǎn)型或者開拓新的業(yè)務項目。

第三是降本提效計劃。這次疫情危機的警報，到2月底能不能夠解除，仍然是一個大問號。即便疫情警報解除了，各行各業(yè)仍然需要一段恢復期。

所以降低成本，比如控制好人力成本和租金成本，成了重中之重。另外，提高效率是未來工作的一個重點。

最近幾天，很多公司在嘗試遠程辦公以維持公司正常運作。目前在app商店的免費應用中，釘釘和企業(yè)微信的下載量急劇增加。這說明越來越多的企業(yè)開始嘗試通過遠程辦公、在線辦公的方式來應對危機，降低運營成本。

第四是微創(chuàng)新計劃。對于消費、餐飲等行業(yè)而言，目前正是數(shù)字化、社群服務和品牌創(chuàng)新的最佳時期。

我有一個從事葡萄酒進出口生意的企投家朋友，過去一段時間由于受疫情影響，他的葡萄酒線下零售渠道基本癱瘓，而且未來的三個月到半年內(nèi)能否完全恢復是一個問題，整個行業(yè)也充滿悲觀情緒。所以最近，他專門組建了一個小團隊，開始嘗試線上銷售和社群化運營。

在今天嚴峻的環(huán)境下，我們每一個人、每一家企業(yè)“自求多福”，并不是坐在原地唉聲嘆氣、無所作為，而是積極地開展一個最小單元的自救計劃。

危中有機，機中有危，危和機永遠是并存的。越是在困難時刻，我們越是需要保持理性和清醒的頭腦。正如同古人教導我們：“無念爾祖，聿修厥德。永言配命，自求多福。”