山西省建材工業協會主辦的“山西省水泥行業穩增長、調結構、增效益動員大會”近日在太原召開。會議的主題是貫徹落實國辦34號文件精神，統一思想認識，加強行業自律，推進誠信建設，提升行業效益。山西省經信委投資處副處長張立強、山西省建材行業管理辦公室主任高向陽、山西省建材工業協會會長康建紅、山西省水泥質檢站站長王瑞璽、山東山水集團總經理楊勇正、冀東水泥山西大區總經理王繼成等出席會議。會議特別邀請了河北省建材工業協會會長葛旭東、河南省建材工業協會會長王愛貞、陜西省水泥協會副會長李琥介紹了各自省區行業的經驗。來自全省水泥行業代表一百余人參加了會議。

此次會議的召開和行業發展、企業生存關系密切，受水泥企業關注度頗高，云集了山西水泥行業大型骨干企業，使得本次會議成為近年來山西水泥行業少有的一次盛會。

會議由山西省建材工業協會副會長王計壽主持，王計壽宣讀了中國水泥協會常務副會長、秘書長孔祥忠為本次大會發來的賀信。賀信中強調：當前行業最重要的是貫徹落實國辦34號文件精神。山西水泥連續多年處于低谷，希望山西省水泥行業在新的協會領導協調下，主動爭取政府部門的大力支持，發揮大企業的市場主導作用，探索創新產能整合，將提高集中度和市場協調同步推進，實現結構調整和效益提升。

山西省經信委投資處馮定國在講話中指出：山西建材工業目前存在的問題，一是建材工業產業結構不合理，產業結構相對單一，核心競爭力不足，長期積累的結構性矛盾對山西省建材工業增長的影響持續顯現和加深；二是主導產業的產能嚴重過剩，“十二五”期間水泥熟料生產線產能集中爆發，導致全省各區域產能全面過剩；三是產業集中度較低導致市場無序競爭加劇。今后怎么辦？短期之內山西建材工業的主要目標是加強行業自律，保障平穩運行，提高盈利能力。長期來看，主要目標是壓減過剩產能，推進實質性重組，提升產業集中度，推動產業結構轉型升級。要打造3~4家規模在1500萬噸以上大型水泥集團，從根本上改善山西水泥市場無序競爭的現狀。鼓勵企業間探索以產能互換、生產線互換、租賃托管、交叉持股等方式進行聯合重組，按區域形成核心利潤區。在重組過程中，政府有關部門在許可證、貸款、稅收、土地、就業培訓等方面予以支持。

康建紅會長就當前山西水泥行業面臨的嚴竣形勢，圍繞會議主題作了動員報告。報告指出，目前全省人均熟料產能1.81噸/人，人均水泥產能3.8噸/人，萬元gdp中水泥產能859公斤，山西水泥產能過剩2倍以上，是全國水泥產能最過剩的省份之一；山水、冀東、金隅、華潤、中聯五大企業集團在山西的熟料產能占比42.1%，產業集中度較低；2015年統計的全省58戶熟料企業產能利用率僅33.8%，統計的86戶水泥企業產能利用率25.14%，處于全國最低水平。市場無序競爭、低價傾銷現象嚴重，多數地區水泥價格跌至20年來最低位，2016年3月底全省水泥企業幾乎沒有盈利，眾多企業深陷絕境。盡管今年3月成立了晉陜旋窯企業聯盟，全省分五大片區開展市場協同，目前水泥市場價格有所回升，但產能過剩的問題沒有從根本上解決，市場供大于求的矛盾隨時可能激化。下一步，山西水泥行業要堅持用法治和市場化手段化解水泥過剩產能，推進供給側結構性改革。要加強誠信自律，做好市場協同工作；發揮協會作用，推動出臺相關政策，推進聯合重組，提高產業集中度；要統一思想、積極行動，確保行業擺脫困境，回歸健康發展軌道。康建紅會長最后呼吁全省水泥企業凝聚共識、增強信心、協同自律、合作發展，使全省水泥行業浴火重生、走出困境、再現輝煌。

山水集團副總經理馮存偉介紹了《山西省水泥企業誠信建設與行業自律公約》的制定和全國行業協同自律情況。冀東水泥山西大區總經理王繼成介紹了全省水泥行業協同自律的經驗做法及取得的成就。

葛旭東、王愛貞、李琥分別介紹了河北、河南、陜西三地在市場協同行業自律方面的成功經驗和做法。

企業是市場主體。獅頭水泥常衛東總工程師、廣靈金隅總經理馬樹立、維高水泥董事長郜志成、中條山水泥董事長李逸、卓越水泥總經理李樺榕、金聚貓建材負責人張美云分別發言，對目前行業發展提出了自己的看法建議。目前山西水泥企業目標一致，信心百倍，決心通過市場協同讓行業回歸健康軌道。比如卓越水泥總經理李樺榕是這樣講的：“我們堅信，有政府主管部門的正確領導，有行業協會的積極作為，有企業家平等協商達成共識，只要我們團結一心，求同存異，凝神聚力，在精心維護前期協同來之不易的勝利成果基礎上，繼續深化合作，山西水泥工業一定能浴火重生！”

山西建材行業管理辦公室主任高向陽在講話中指出：本次會議達到了目的、看到了希望，通過學習全國和周邊省份經驗，大家樹立了發展的信心。希望全行業立即行動起來，共同努力，統一思想，促進行業健康發展。