業內指出，石磚產品是石材與陶瓷的結合體，既保留天然石材硬度、紋理等特質，又加入陶瓷吸水性強的優點，以后有可能成為精裝修新選擇

近幾年來，石材行業不斷向高端化沖刺。環保建材、復合建材等不斷涌現，而石磚作為石材與陶瓷的結合體，正逐漸成為一種新的裝潢材料。

石材與陶瓷的融合

創新，無疑是近幾年南安石材行業的一個重要關鍵詞。面對行業內日益激烈的同質化競爭，傳統石材加工模式的利潤空間越來越少，一些企業開始尋找石材新的可能性。

“如今，不少石材加工領域已經浸淫了一二十年，但如今石材產業同質化競爭過于激烈，迫切需要尋找一個與眾不同的增長點，來保證長期發展的需求。在這樣的前提下，我們經過對市場的考察和調研，決定將石磚作為公司未來的發展方向。”宗藝石材有限公司總經理呂少友介紹說。但對于南安的石材產業來說，石磚這一產品并不是新興事物。早在上世紀90年代，就已經擁有相當的市場份額了，并遠銷韓日。以1993年為例，出口韓國的石磚產品就占其需求總量的95%。“傳統的石磚，一直處于初加工階段，也沒有形成品牌化經營，遠不能滿足如今市場的需求。”一位從事石材行業的多年的人士說道。

與傳統石磚產品不同，現在的石磚產品是石材與陶瓷的結合體，既保留天然石材硬度、紋理等特質，又加入陶瓷吸水性強的優點。“以前酒店、會所等大堂大多采用大理石作為裝飾材料，但防水性不足導致需要后續的翻修。而且，石磚的款式、紋路等更為豐富和精致，可供選擇更多。”一家展廳的工作人員介紹說。

推行標準化生產

不僅產品的研發上與陶瓷存在共通，在生產環節上，石磚也與瓷磚一樣推行標準化生產。最早涉足石磚標準化的當屬新東源石業，如今已經建立一套行之有效的標準化戰略體系，涵括生產到銷售的各個環節。可以說，標準化生產是石磚生產企業目前所推行的模式。

傳統石材大多是訂單式加工模式，即根據買方的數量、規格等要求進行批量加工。石磚產品要區別于大理石等傳統石材產品，就不能繼續延續這一生產模式，而跟鞋服、瓷磚等產業一樣，走標準化生產、庫存化生產的道路。石磚公司只要專注于幾個系列產品的生產，這樣才能實現生產流程的簡化，實現大規模化生產，并達到節約生產資源和加快生產效率的要求。同時，集中向市場進行系列產品的推介，也在很大程度上起到引導市場的作用。用石材行業內的話來說，就是“引導消費者，教育市場。”

而標準化不僅體現在生產環節，在后期的銷售展示中同樣沿用標準化的概念。目前，石磚產品大多建立專門的展廳進行直觀、全面的展示，如同服裝店一樣，供消費者自由選用。業內人士指出：“這種營銷方式所需要的成本比較大，從前期裝修到成型，一家展廳的費用都要上百萬，再加上后續產品的進駐。而且，目前我們在各地的展廳還是采用直營的模式進行布局。基于此，我們建立一個統一的標準進行展廳的設立。每年提供展示的樣品，也是統一發送的。”

設計群體成營銷助力

在產品的定位上，石磚一開始就旗幟鮮明地針對酒店、會所等精裝修客戶。因此，在營銷方面，除了設立專門的展廳之外，聯動設計師團體也是目前常態的營銷方式。

對石磚企業來說，希望能營造成這樣一種裝修模式：在早期設計中，通過內部設計師團隊或邀請外來設計師對今后的流行趨勢進行預測，并融入企業文化，以此形成數個系列的產品。推廣階段，則由合作的設計師或者干脆就是企業成立的裝潢公司，在方案階段就對消費者提供建議；消費者認可后，即可直接前往展廳進行挑選心儀的產品。

“因此，我們一直很注重與設計師團隊的互動，目前主要有兩種方式：一是在專業的設計師網絡上組織宣傳、推介活動；還有一種就是組織設計師沙龍，邀請知名設計師聚集一堂，對石磚產品有直觀的了解，同時他們在沙龍也會談一些獨特的設計理念，這些理念也會轉化到產品的研發與設計當中。”呂少友說道。與鞋服行業一樣，石磚企業也會每年定期舉辦幾次產品發布會，借此發布公司的新品流行。而設計師們，自然也是發布會的常客，同時也是宣傳的一個重要媒介。