led從20世紀(jì)60年代誕生之日起便備受矚目，從僅作為指示燈發(fā)展到照明，經(jīng)歷幾個跳躍的階段。到2000年以后，功率型芯片的產(chǎn)品化促進(jìn)了led向通用照明的發(fā)展。到2012年，led照明技術(shù)的飛越加上政府的大力倡導(dǎo)推動了中國照明市場的巨大變革。因此，照明業(yè)內(nèi)很多人士將2012年視作中國led照明的元年。

這個進(jìn)程以國家發(fā)改委聯(lián)合其他部委發(fā)布《中國逐步淘汰白熾燈路線圖》和中國科技部發(fā)布《半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》作為高潮，強(qiáng)力地推動了整個led的跨越式發(fā)展;當(dāng)然，也標(biāo)志著中國的led照明行業(yè)正式進(jìn)入“戰(zhàn)國”時代。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國已經(jīng)有超過4000家企業(yè)在從事led照明相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)，但其中絕大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模較小，產(chǎn)值超過1億元的鳳毛麟角。

據(jù)麥肯錫公司的報(bào)告，全球led市場規(guī)模在2016年將達(dá)到400億歐元，約合人民幣3200億元，中國所占份額達(dá)到40%。巨大的市場蛋糕“引無數(shù)英雄競折腰”。規(guī)模小、一擁而上勢必引起無序的價格競爭，壓縮利潤空間，加上無核心技術(shù)和專利壁壘，大多數(shù)的led企業(yè)只能在為國際品牌代工或在周邊配套部件生產(chǎn)上苦苦支撐。短短幾年，就出現(xiàn)“只能勉強(qiáng)賺點(diǎn)加工費(fèi)”的行業(yè)狀況，使筆者不由得聯(lián)想到中國曾經(jīng)輝煌過、又快速衰亡的照相機(jī)行業(yè)。筆者作為一名攝影愛好者，認(rèn)為照相機(jī)行業(yè)的衰落對現(xiàn)今的led行業(yè)有“以史為鑒”的意義。

中國的照相機(jī)生產(chǎn)始于1947年，品牌名稱為“仙樂(selo)”，實(shí)為進(jìn)口零部件的國內(nèi)組裝。作為精密儀器，真正國產(chǎn)化的照相機(jī)則是1956年天津產(chǎn)的“七一”牌，但也不能算為工業(yè)化生產(chǎn)的照相機(jī)。我國真正意義上的工業(yè)化的第一部國產(chǎn)照相機(jī)是在仿制西德的leica基礎(chǔ)上制造的“上海58-ii”型。在隨后的時間里，作為“臉面”的照相機(jī)生產(chǎn)在各地展開，先后有北京、上海、天津、南京、廣州、重慶、福州等地，爭先恐后，嶄露頭角。當(dāng)時的年產(chǎn)量約2萬臺。在“鼓足干勁、力爭上游”的口號下，到1959年，我國的照相機(jī)產(chǎn)量已突破10萬臺。

在隨后的階段，雖然經(jīng)歷了“文革”的低谷，但到了70年代末期，仍有近40個工廠和研究單位在從事照相機(jī)的生產(chǎn)和研發(fā)。在國務(wù)院的直接支持下，中國的照相機(jī)在80年代中期達(dá)到了輝煌的頂峰。從50年代的襁褓期到80年代的壯年，短短30年，誕生了很多著名的照相機(jī)品牌，如：海鷗、長城、幸福、珠江、東方、華夏、紅梅、虎丘、鳳凰、牡丹等等，產(chǎn)品涵蓋了120型和135型兩個大的族群，產(chǎn)量也超過了100萬臺。但在今天的攝影器材市場上，只能在古董級別的店里或二手相機(jī)店里尋覓到上述品牌的產(chǎn)品。跟年輕的發(fā)燒友再提這些品牌的時候，迎來的往往是“友邦驚詫”的目光。目前只有海鷗照相機(jī)和鳳凰照相機(jī)仍在少量生產(chǎn)“經(jīng)典款”或“紀(jì)念款”。讓人扼腕嘆息、唏噓不已。

中國照相機(jī)行業(yè)的衰落，究其原因，除了改革開放、大量先進(jìn)技術(shù)和國際知名品牌進(jìn)入中國市場、擠壓國產(chǎn)品牌的因素外，更多的應(yīng)歸咎于行業(yè)自身的原因。籠統(tǒng)地可以歸納為：

1)“面子”大于“里子”

照相機(jī)作為高精技術(shù)產(chǎn)品，無疑成為各地區(qū)爭相上馬的寵兒，在“總路線”和“大躍進(jìn)”的鼓舞下，能上不能上都要上，緊跟時代脈搏，這可以從各城市當(dāng)年?duì)幭嗌像R相機(jī)廠可見一斑。全國生產(chǎn)過照相機(jī)的城市有：北京、天津、南京、重慶、廣州、福州、丹東、哈爾濱、上饒、臨夏、華鎣(廣安)、南陽、枝城、無錫、蘇州、西安、青島、余姚、杭州、常州等20個城市。照相機(jī)的生產(chǎn)無疑為這些城市爭得了“面子”。可是，統(tǒng)觀這些城市的產(chǎn)品系列會發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)產(chǎn)品雷同，你家“雙鏡反光”，我也“雙鏡反光”;你“旁軸”我也“旁軸”;你“單反”，我也“單反”，驚奇的是，當(dāng)你把各種品牌的相機(jī)擺在一起的時候會發(fā)現(xiàn)：天啊，模具共享啊!掙足了“面子”卻嚴(yán)重缺少了核心技術(shù)和獨(dú)創(chuàng)性的“里子”。沒有特色，缺乏原創(chuàng)性動力，其結(jié)局自然是達(dá)爾文理論：物競天擇、優(yōu)勝劣汰。

用這角鏡子照照現(xiàn)今的led行業(yè)，也會發(fā)現(xiàn)，亦“異曲同工”啊。暫不談led照明產(chǎn)品生產(chǎn)對空氣清潔度的極高的要求，且看led產(chǎn)地分布就能看出爭先恐后了。作為照明節(jié)能概念的標(biāo)兵，led產(chǎn)品的生產(chǎn)自然成為各地盡可能開工的目標(biāo)和業(yè)績標(biāo)桿。現(xiàn)在，在從事或即將啟動led照明生產(chǎn)的地區(qū)有：東北的遼東半島、華北的京津冀、華東的長三角、華南的珠三角、華中的九省通衢、華北的黃帝故里、西南的云貴川渝。

是不是有遍地開花的跡象?問題是：我們生產(chǎn)的產(chǎn)品中有我們的核心技術(shù)嗎?全球led產(chǎn)品的專利一半以上掌握在美、德、日等國家企業(yè)的手里，從外延片的生長到芯片切割分類，從襯底到封裝，從熒光粉到透鏡，從cob到smd，林林總總。核心技術(shù)和專利切實(shí)地成為懸在中國生產(chǎn)企業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”，稍有不慎，便“其血玄黃”。不掌握核心技術(shù)的“里子”，在國際技術(shù)快速升級的大潮中，可能剛開工的企業(yè)便會成為爛尾，因?yàn)?-可能生產(chǎn)出的新產(chǎn)品已經(jīng)處于“過去時”了。為了小“面子”而喪失大“里子”，長遠(yuǎn)看，得不償失。核心技術(shù)和創(chuàng)新精髓來源于實(shí)事求是和腳踏實(shí)地。尊重科學(xué)、敬畏科學(xué)才能不斷進(jìn)步，雖“蝸行牛步”，但優(yōu)于“裹步不前”。

2)“筷子”多于“盤子”，是指僧多粥少，僧指企業(yè)，粥指消費(fèi)空間

我國歷來自豪于人口眾多、市場規(guī)模龐大，總有“多少分得一杯羹”的僥幸想法。回望照相機(jī)行業(yè)的發(fā)展巔峰時期，即80年代中期，百萬的產(chǎn)量相對于10億人口，絕對可以用毛毛雨來形容。但靜下心來思考，在當(dāng)時的老百姓收入的水平上，能夠消費(fèi)得起照相機(jī)這個在沒有列入“三轉(zhuǎn)一響”高級品的人群中，可能就顯得超量了。產(chǎn)品雷同加上供大于求，自然引起企業(yè)價格比拼(還好，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，壓力不大)。價格競爭導(dǎo)致企業(yè)的利潤空間難以支撐研發(fā)和創(chuàng)新，更難以“睜眼看世界”而“師夷長技以制夷”了。

對于今天的led照明市場，境遇也差不多。從宏觀想象上或從各種市場研究報(bào)告中，我們隨時可以找到讓我們開心的數(shù)字，動輒千億，年增長兩位數(shù)。但冷靜地從消費(fèi)結(jié)構(gòu)金字塔中找尋我們的定位和份額，我們可能就無法笑得出了。目前，絕大多數(shù)的國內(nèi)led生產(chǎn)企業(yè)，無論是芯片，還是燈具成品，無不以價格為殺手锏，沒有最便宜，只有更便宜!這樣的產(chǎn)品注定難以脫掉“低端”的標(biāo)簽。在消費(fèi)的金字塔中，低端的份額是很有限的。在這個有限的份額內(nèi)，上千家企業(yè)，數(shù)億的產(chǎn)量，不難感受到戰(zhàn)馬嘶鳴，砍殺慘烈。在這個廝殺的過程中，大量不合格或劣質(zhì)品充斥市場。正像照明知名企業(yè)—廣東昌龍照明的總經(jīng)理李世枝老師幾年前發(fā)出的感慨：我們大量浪費(fèi)了寶貴的自然資源和社會資源!筆者期待我們的led市場能夠早日走進(jìn)“goodproduct，goodprice”的gpgp理性狀態(tài)。如果想真切地感受這種慘烈，請參觀我國每年一次的“廣州建筑照明展”和隨后的“香港建筑照明展”。

3)“步子”沒趕上“調(diào)子”

在80年代后期到90年代末，在“數(shù)碼”、“ccd”、“cmos”和“自動對焦”等名詞滿篇的“調(diào)子”中，我國的照相機(jī)急速衰落，40多家生產(chǎn)企業(yè)紛紛關(guān)停并轉(zhuǎn)，昔日知名的品牌急速消失。雖然有中國實(shí)際意義上第一臺國產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)“海鷗dc-33”讓我們驚鴻一瞥，卻依然落下“曇花一現(xiàn)”的遺憾。在缺乏核心技術(shù)和競爭力的艱苦條件下，很多企業(yè)選擇了引進(jìn)和“拿來”的道路，與國際品牌合資或?yàn)閲H知名品牌代工。

日本的尼康、佳能、理光、美能達(dá)、柯尼卡、雅西卡、奧林巴斯、富士和后來的索尼以及美國的柯達(dá)和韓國的三星紛紛在國內(nèi)找到了合作伙伴。是否看到此，讓人回想起80年代中國照相機(jī)品牌的狀況，只不過這回的主人是外來客人。比較搞笑的是，在近幾年的“抵制日貨”的波次中，很多在用“日貨”相機(jī)來記錄“激憤”的片段。筆者不是狹隘的國貨主義者，不想刻意強(qiáng)調(diào)支持民族商品，只想說，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，品牌和企業(yè)實(shí)力無疑是掙得競爭話語權(quán)的兩張王牌。

相對于數(shù)碼照相機(jī)的核心技術(shù)，我國在led領(lǐng)域的基礎(chǔ)要好的多，據(jù)專業(yè)人士分析，在核心技術(shù)，如外延片生長、白光技術(shù)以及芯片光效(lm/w)等方面，我國與國際頂級水平大約只差3—5年，但在大量的外國專利和技術(shù)儲備面前，3—5年就意味著一個巨大的落差，可以說根本不在一個級別上。特別值得擔(dān)憂的是，目前我國國家級、企業(yè)級專門進(jìn)行l(wèi)ed上游產(chǎn)品研究和相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，少之又少，大約僅20家左右。

從外延片生長的尺寸、襯底材料、封裝技術(shù)等都處于較為初級的階段;生產(chǎn)設(shè)備方面，如mocvd等核心設(shè)備，大部分需要德國進(jìn)口，加上高昂的價格，嚴(yán)重阻礙了基礎(chǔ)研發(fā)技術(shù)的進(jìn)步。我國目前據(jù)了解自主知識產(chǎn)權(quán)的白光led芯片的光效大約為100lm/w，而像cree等國際品牌的產(chǎn)品光效已經(jīng)突破200lm/w了。3、5年的差距從時間上看可以忽略，但如果從技術(shù)角度沾沾自喜的話，可能短時間內(nèi)差距就會從倍數(shù)級轉(zhuǎn)化為指數(shù)級了。可喜的是，我國已經(jīng)自主生產(chǎn)出56片的mocvd樣機(jī);硅基和藍(lán)寶石襯底的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國際水平。

盡管我們一直在努力，但技術(shù)和產(chǎn)品到達(dá)一定水平，并不意味著就一定有市場。在cree、nichia、toyota合成、osram及l(fā)umiled等國際品牌在技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的情形下，我們自主的產(chǎn)品將不得不盡全力尋找生存空間，如不然，則很可能“出師未捷身先死”。對于led而言，我們的“步子”還有可能趕上“調(diào)子”。想想我們的航天工業(yè)，我們真的有機(jī)會。“一萬年太久，只爭朝夕”吧!

4)一度聯(lián)盟的“鐵餅子”散成“沙子”

從50年代末期開始，照相機(jī)作為高精產(chǎn)品，成為當(dāng)時輕工業(yè)部的大力推進(jìn)和倡導(dǎo)發(fā)展的產(chǎn)品，先后多次組織技術(shù)人員培訓(xùn)和出國考察學(xué)習(xí)，這些人后來均成為我國照相機(jī)行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。1960年初，輕工業(yè)部又組織召開全國第一次“全國照相機(jī)行業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)革命經(jīng)驗(yàn)交流會議”，為70年代照相機(jī)行業(yè)的大發(fā)展作了技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的儲備。1972年，“一機(jī)部”先后在廣州和北京兩次舉辦照相機(jī)行業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品評比交流會，對各廠家的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備利用情況進(jìn)行切實(shí)了解，并對設(shè)備共享、聯(lián)合開發(fā)進(jìn)行了研討。這兩次會議凝聚了照相機(jī)工業(yè)體系的核心，形成了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的良性互動局面。

1978年，國務(wù)院批準(zhǔn)成立“國家儀器儀表工業(yè)總局”，組織上海，杭州，武漢，常州，蘇州，哈爾濱，江西，鄭州，長春，貴陽等地照相機(jī)生產(chǎn)廠和照相機(jī)部件生產(chǎn)廠的科技人員，成立照相機(jī)聯(lián)合設(shè)計(jì)組，聯(lián)合開發(fā)適應(yīng)當(dāng)時發(fā)展潮流的先進(jìn)照相機(jī)，鳳凰jg301由此誕生，達(dá)到較高的水準(zhǔn)，并贏得了國外訂單。這一時期，在國家層面的重視和推動下，各研發(fā)、生產(chǎn)單位幾乎不分你我，技術(shù)共享、資源互補(bǔ)，形成了一定程度上的與國際同行比肩的自主核心競爭力。

但是，這一局面維持的時間并不長，到了80年代，隨著國外品牌和技術(shù)的涌入，國內(nèi)30多家工廠和技術(shù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合體局面被打破，大家無不各自為政，尋找自身的出路。結(jié)果在競爭中被各個擊破，品牌和廠家紛紛關(guān)停并轉(zhuǎn)。只剩下“海鷗”和“鳳凰”在苦苦支撐。截至目前，這兩個品牌的產(chǎn)品也只能到“古董”相機(jī)店里“尋覓芳蹤”了。在慨嘆照相機(jī)被各個擊破的窘?jīng)r后，不得不為現(xiàn)今的led行業(yè)“群雄并起、逐鹿中原”的狀況和前途擔(dān)憂。

對于led行業(yè)的上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈來講，我國的企業(yè)從上游的外延片生長，到中游的芯片封裝，再到下游的led燈具制造，隨著技術(shù)門檻和資金投入的降低，生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量呈井噴式增長。4000多家企業(yè)，普遍規(guī)模較小。這些企業(yè)絕大多數(shù)以價格競爭或國家補(bǔ)貼作為發(fā)展基礎(chǔ)，缺乏核心產(chǎn)品和技術(shù)競爭力。很多企業(yè)以為國際品牌代工來生存。

企業(yè)在發(fā)展和競爭中各有各的條件限制，要么技術(shù)人員缺乏，要么資金缺乏，很難在有技術(shù)壁壘和專利保護(hù)的境況下突破。要想突圍、想擁有核心競爭力、想擁有話語權(quán)，亟需在國家層面上組織技術(shù)力量攻關(guān)，形成能夠與國際接軌的國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時根據(jù)各地區(qū)的企業(yè)的發(fā)展水平，架構(gòu)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的梯隊(duì)，形成產(chǎn)業(yè)鏈清晰的研發(fā)、生產(chǎn)、原材料供應(yīng)和工藝層次，組合成“競合”聯(lián)合體，轉(zhuǎn)變單純競爭關(guān)系為優(yōu)勢互補(bǔ)的合作發(fā)展關(guān)系，不僅減少了自然資源和社會資源的浪費(fèi)，同時也為大多數(shù)企業(yè)尋找到了生存發(fā)展的“空隙”。

led作為跨半導(dǎo)體和照明兩大行業(yè)的“混血兒”，國際上也在積極探討“標(biāo)準(zhǔn)”問題，德國、日本、美國等led發(fā)展較為先進(jìn)的國家和企業(yè)無不在利用自身的優(yōu)勢，爭取在制定“國際標(biāo)準(zhǔn)”中贏得更多話語權(quán)。可喜的是，目前國際上以“zhaga”(扎嘎)為首的企業(yè)聯(lián)盟已形成，越來越多的企業(yè)，包括國內(nèi)許多企業(yè)紛紛加入。這個聯(lián)盟的主要宗旨是統(tǒng)一“光、電、熱”的電氣和機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)，使得各品牌的產(chǎn)品在一定程度上互換，減少各企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)的成本和風(fēng)險。這樣的聯(lián)盟對于國內(nèi)的企業(yè)來說是“雙刃劍”，加入了能夠降低研發(fā)生產(chǎn)成本但也帶來了更殘酷市場競爭的風(fēng)險，在目前“價格是第一競爭要素”的信條下，符合標(biāo)準(zhǔn)但達(dá)到盈利將面臨血與火的廝殺。作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，理性的和可持續(xù)性的發(fā)展將決定該行業(yè)的命運(yùn);有序的管理和引導(dǎo)將使得行業(yè)和企業(yè)能夠在可控的框架內(nèi)健康發(fā)展。而對于行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營者則需要更多的冷靜和長遠(yuǎn)的、超越現(xiàn)階段的思考。短視和投機(jī)的心理將會對行業(yè)和自身帶來不利的后果。

led行業(yè)當(dāng)今正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，健康地再上一個臺階，將會面臨廣闊的發(fā)展機(jī)遇，而如果無序地任其混亂地發(fā)展，將無疑走進(jìn)死胡同，重蹈照相機(jī)行業(yè)的覆轍。目前光伏產(chǎn)業(yè)面臨的困境正在吞咽無序、一哄而上、國內(nèi)企業(yè)惡性競爭的惡果。無疑，世上恐怕無人否認(rèn)中國巨大的市場容量和中國企業(yè)的加工生產(chǎn)能力，當(dāng)然也無法回避中國企業(yè)的仿制和山寨技術(shù)。但是，市場大并不意味著所有人都有機(jī)會，都會生存和發(fā)展;生產(chǎn)能力和工藝也并不意味著產(chǎn)品不會積壓;而恰恰是仿制和山寨，更是飲鴆止渴。在目前，很多l(xiāng)ed業(yè)內(nèi)人士覺得很累、很辛苦并且沒有方向感，這正是一個行業(yè)走向誤區(qū)的警示信號。

led行業(yè)的健康發(fā)展道路在何方?

成立以技術(shù)發(fā)展為主要目的的、有國家層面支撐的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，充分利用現(xiàn)有研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)力量，對整個行業(yè)的上、中、下游各地節(jié)點(diǎn)和瓶頸，整合資源進(jìn)行突破，形成對國內(nèi)、國際均有影響力和話語權(quán)的技術(shù)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對led產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命監(jiān)督管理，寧嚴(yán)勿松，減少不良、不合格的產(chǎn)品對消費(fèi)者的誤導(dǎo)及對寶貴資源的大量浪費(fèi)。同時提高行業(yè)準(zhǔn)入的門檻，給更多的有實(shí)力、有技術(shù)、對市場和消費(fèi)者負(fù)責(zé)的企業(yè)和經(jīng)營者以更良性的發(fā)展和有序競爭的平臺。韓國對于企業(yè)進(jìn)入led領(lǐng)域的篩選和限制措施，值得參考。

對于led發(fā)展技術(shù)和生產(chǎn)處于節(jié)點(diǎn)的企業(yè)，國家可以利用減免稅收和組織培養(yǎng)人才等手段，切實(shí)鼓勵創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，健康提升。慎用補(bǔ)貼政策，避免使發(fā)展進(jìn)入純粹以價格競爭的惡性循環(huán)。

led產(chǎn)業(yè)是一個跨領(lǐng)域的行業(yè)，對于半導(dǎo)體和照明兩個領(lǐng)域而言，都具有挑戰(zhàn)性。人才在這個跨領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展中，作用舉足輕重。目前的現(xiàn)狀是，既懂照明又精于半導(dǎo)體的人才奇缺，重要崗位上的人員，有必要加強(qiáng)這兩個技術(shù)領(lǐng)域的培訓(xùn)，避免出現(xiàn)方向性錯誤。另外，國內(nèi)相關(guān)研究和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)對于專業(yè)led照明技術(shù)人才的培養(yǎng)也是缺位的。現(xiàn)今led照明的專門人才的提高和充電基本靠研討會、論壇或網(wǎng)站，這樣的技術(shù)儲備和飛行集訓(xùn)難免出現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)斷層和基礎(chǔ)薄弱等問題。希望高校或研究機(jī)構(gòu)能夠有決心、有長遠(yuǎn)計(jì)劃地開設(shè)led照明學(xué)科，培養(yǎng)專門人才。

led照明是個非常有前景的行業(yè)，但在發(fā)展飛越階段，需要行業(yè)的參與者多些理性和客觀的分析，多些耐心和等待。生產(chǎn)者多些投資理性和技術(shù)基礎(chǔ)儲備，多些淡定;消費(fèi)者多些冷靜，避免成為指標(biāo)族，只關(guān)注led的特定指標(biāo)而忽略照明的舒適度，或干脆成為行業(yè)中某些產(chǎn)品或技術(shù)的試驗(yàn)田、“小白鼠”。

中國擁有巨大的市場，中國更有眾多的智者，照相機(jī)行業(yè)的前車之鑒，希望能夠成為led照明行業(yè)的后事之師。