盡管2012年的家居市場被業內譽為“寒冬之年”，但對于注重以品質締造品牌的一統國際家居而言，依舊注定是不平凡的一年。面對市場需求預期不好、前景黯淡的窘境，一統國際家居深耕企業品牌文化，強化品牌運作體系，創新市場營銷模式，實打實讓利53%，直接擊破家居產品價格底線，并于近期啟動2013家居行業大“惠”戰。

“中間”市場精耕細作 向高檔家具領域突圍

2012年，有關家居行業的各式“寒冬說”甚囂塵上，似乎這一年真的將會成為家居企業很難邁過去的一道坎。然而，窘境并不一定就意味著真正的絕境，正所謂“福兮禍所伏，禍兮福所倚”，在“中間”市場競爭日趨激烈化的同時，隨之而來的卻是高檔家具領域的穩中有升。

就此，一統國際家居集團植根于企業品牌優勢，積極拓寬市場營銷面，逐步完成從單一的家具制造銷售向集設計、制造、銷售為一體的綜合性家居企業的蛻變，并將市場需求完整地融入產品開發，使“因需而變”的產品戰略完美落地，走出了一條創新求變、品牌突圍的市場化路線。

2012年以來，一統國際家居集團著力強化市場品牌運作體系，針對不同區域、不同階層實現產品細分，在深耕中檔家居產品消費市場的同時，穩中求變，低調進軍高端市場，著力向高檔家具領域突圍。據悉，目前一統國際家居產品涵蓋9大類別、53個系列，囊括市場上90%以上的家居產品品類，并以文化印象和現實生活狀態映射各式家居空間風格，以充分滿足中高檔消費者的不同需求。

其中，9大類別分別為歐美古典家具、純實木家具、軟體家具、板式家具、軟床系列產品、兒童家具系列、紅木家具及飾品、木門等。就家居風格而言，英式、美式、法式，現代、古典、新古典家具等一應俱全;就家具材質而言，從板式家具到純實木家具再到名貴的紅木家具，應有盡有。且無論優雅的白楓色、莊重的深胡桃色、典雅的赤金色，抑或質樸的櫸木、典雅的烏金木、華貴的紅橡木家具在一統國際家居網上商城及店面均能找到，從而讓您買家具無需再東奔西跑，一站式體貼服務直接將優惠送到家。

讓利53%直擊價格底線 啟動家居行業大“惠”戰

今年，在家居行業市場大環境依舊不明朗的情況下，傳統營銷模式已逐步顯現審美疲勞的態勢，盡管不少家居企業紛紛以創新的形式喊出“砍價會”、“促銷會”、“明星總裁簽售會”等口號，但仍未突破傳統營銷模式的界限，效果并不明顯。面對嚴峻的市場考驗，一統國際家居著力于渠道多元化，著眼于市場營銷模式創新，從倉儲式銷售到網上超市，從家具直營到批量采購，逐步形成一套完整的新型市場營銷模式，生產、銷售成本雙降，也使讓利53%直擊價格底線的宏遠得以實現。

據悉，就倉儲式銷售模式而言，一統國際家居將可通過互聯網進行產品的展示，讓客戶了解產品的風格、外形，同時在實體店內對產品的材質、做工進行查驗并交易，從而省去中間高額的流通環節費用，這樣便可以實實在在地省下33%的物流成本。而網上電子商務平臺的開通約能省去7%的廣告費支出，家具直營則可削去8%的代理成本，再加上原料批量采購、流水線生產作業，又將減少5%的家具生產成本，如此一來，一統國際家居便可將高達53%的價格比差實實在在地讓利于消費者，直擊價格底線，真正做到將最優惠的價格和最貼心的服務帶給消費者。

經過2008、2009年的快速發展，2012年的家居行業發展速度逐步放緩。能者上、庸者下，行業洗牌加劇的態勢更為不少家居企業敲響警鐘。面對日益加劇的市場化競爭，許多家居企業紛紛打起“速成”牌，“模仿”和“山寨”之風頻吹，各種不折手段的促銷戲碼也在頻頻上演。然而，沒有底氣的促銷打折終究難以持久，因此只有從企業的品牌運作、營銷模式改革等方面入手，才能真正做到將實惠讓利于消費者，從而也促使傳統的家居行業逐步轉良性化發展。