“中國五金潔具之都”優(yōu)勢仍在在五金行業(yè)，溫州的鎖具、潔具、模具和緊固件聞名中外，溫州五金已經(jīng)形成一個產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)著“質(zhì)”的飛躍。溫州五金潔具行業(yè)中的絕大部分企業(yè)集中在龍灣區(qū)海城轄區(qū)，五金潔具是龍灣海城的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。溫州五金潔具行業(yè)興起于上世紀(jì)70年代，當(dāng)時海城幾乎家家戶戶都從事潔具的生產(chǎn)、加工和銷售，這便是最早的家庭作坊式潔具企業(yè)。隨后，海城的潔具企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，大企業(yè)帶著小企業(yè)，小企業(yè)帶動家庭作坊，經(jīng)過三十多年來的發(fā)展，如今海城幾乎家家戶戶都在做著跟五金潔具有關(guān)的實業(yè)。海城五金潔具業(yè)已由最初的家庭作坊式生產(chǎn)，發(fā)展成為現(xiàn)在的公司化、集團化大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營格局，并保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。

2004年，龍灣海城被評為“中國五金潔具之都”。龍灣區(qū)潔具業(yè)的生產(chǎn)量和銷售量分別占全國所有五金潔具生產(chǎn)地基的55%、52%，產(chǎn)品群體居全國首位。大量潔具生產(chǎn)廠家落戶海城，使得潔具行業(yè)的整體規(guī)模和集聚效應(yīng)日益顯現(xiàn)，行業(yè)分工也不斷細(xì)化。目前，龍灣五金潔具業(yè)已形成全國首屈一指的營銷市場，產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。

行業(yè)弊端凸顯，企業(yè)步履蹣跚

溫州市龍灣區(qū)五金潔具行業(yè)在高速發(fā)展的同時，行業(yè)所存在的問題也日益顯現(xiàn)出來。企業(yè)小、散、亂現(xiàn)象突出，生產(chǎn)裝備和鑄造工藝落后，為外國企做貼牌生產(chǎn)屢屢造成商標(biāo)侵權(quán)等問題，這些嚴(yán)重制約了龍灣區(qū)五金潔具行業(yè)的進一步發(fā)展。

筆者在與溫州眾多的五金潔具企業(yè)長時間的接觸中了解到，多數(shù)企業(yè)都“患”上了國際金融危機、歐洲債務(wù)危機、“溫跑跑”等留下的“后遺癥”，其癥狀正在逐步顯現(xiàn)。去年以來，隨著原材料價格上漲和消費市場的不斷擴大，五金潔具行業(yè)的市場競爭更加激烈，行業(yè)弊端凸顯。高中低檔產(chǎn)品參差不齊、產(chǎn)品擴張漫無邊際、細(xì)分優(yōu)勢被忽略，這是溫州衛(wèi)浴五金行業(yè)當(dāng)前普遍存在的三大弊端。

一、品牌定位高低不一。

當(dāng)前國內(nèi)衛(wèi)浴五金行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象是：一家企業(yè)往往推出高中低等多個檔次的品牌，卻又沒有信心、耐心和能力把它們做好。針對當(dāng)前這一現(xiàn)狀，專家們呼吁：國內(nèi)的衛(wèi)浴五金企業(yè)已經(jīng)到了“忍痛割愛”的時候了，不能再有希望憑借數(shù)量來“圍攻”取勝的心理。據(jù)了解，箭牌衛(wèi)浴等國內(nèi)一線品牌已經(jīng)開始建立科學(xué)、準(zhǔn)確、專一的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和定位，致力于打造不僅僅符合國內(nèi)市場需求、更能進入國際市場的特色產(chǎn)品和強勢品牌。業(yè)內(nèi)人士指出，衛(wèi)浴五金企業(yè)要堅定、統(tǒng)一地執(zhí)行下去，把本品牌煉就成行業(yè)的強勢品牌，能與其它國際品牌同場競技，一決高下。

二、產(chǎn)品擴展過于泛濫。

目前國內(nèi)許多衛(wèi)浴五金企業(yè)普遍有“貪大求全”的市場擴張趨勢，形成這一趨勢的主要原因一是衛(wèi)浴五金企業(yè)的老板和員工，尤其是營銷人員，都主張并進行了擴展;二是雖然職業(yè)經(jīng)理人不同意產(chǎn)品品種過量擴大，但企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要，而企業(yè)是老板說了算;三是一家企業(yè)往往有2～3個品牌，很多企業(yè)實行每個品牌由不同的職業(yè)經(jīng)理人分別管理，企業(yè)內(nèi)部間的品牌競爭也造成了企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品品種攀比擴張。

三、市場細(xì)分優(yōu)勢被忽略。