本月，隨著業內最有份量的兩份年報出爐，國內家電廠商完成了 2011 年度的成績匯報。雖然創維依舊以兩位數的增長勢頭保持著業內超高的增長率，但整體行業增長率下滑至個位數已經成為不爭的事實。而索尼、夏普、松下三大日系電子巨頭則集體陷入發展困境。即使是在電視行業風頭正勁的三星、 lg 等韓系企業，其電視業務也并未能如人所愿。

另一方面，由國家發改委等部門聯合推出的家電行業節能補貼政策，未能如期調動起消費者積極性，市場反響平淡。“政策市”在今年遭遇消費者冷落的尷尬局面。從今年上半年銷售情況來看，電視市場走勢艱難。即使在五一這種銷售旺季，電視銷量也并不樂觀。奧維咨詢( avc )監測顯示，今年五一整體電視 市場增長甚微。種種跡象顯示，在經歷了前一階段的井噴式發展后，電視行業似乎正在向低谷區滑落。

那目前電視市場形勢究竟如何呢?專業人士分析表示，長期簡單粗暴的低價手段使得行業陷入價格卡位戰的惡性循環當中，近年來日漸走高的人力與物力成本也進一步壓縮了電視企業的盈利空間。電視行業雖然市場潛力尚存，但如何挖掘培育成為重點。就目前來看，盡管節能補貼政策已投入實施，但下半年，電視行業的市場壓力依舊不小，新品類的發展將成為推動行業發展的生力軍。

第五代云電視，破解產業發展謎題

至于電視行業要如何突破當前困境，業內專家表示，一個行業要實現長遠發展，瞄準甚至引領消費者需求，適時推進全行業性定位轉型才是真正的活路。拿電視行業來說，目前已經經歷從模擬電視、數字電視、互聯網電視、智能電視四個代次性發展階段，而每一次行業顛覆性的產品轉型都帶來爆炸性的發展機遇。眼下，在眾多業內專家看來，電視行業正在迎來新一輪的代次性發展機遇，而新一代的電視主角則是去年由創維等國內廠家創先推出的云電視。

雖然目前云電視在銷售終端的體驗性有待加強，但相對于云電視最顯著的優勢特征 — 具有遠程云計算及服務的云平臺而言，體驗性困局的全面破解也非遙不可及。以創維于今年早些時候推出的云健康電視為例，多項健康體檢應用與電視搭載的健身計劃使其在銷售終端的體驗性得到成倍提升，打破了云電視體驗性不足帶來的銷售魔咒。

而云電視給整個電視產業帶來的根本性轉變，則是開放。具有開放式應用及服務的云平臺，可以實現自然的人機交互和個性化操控。不僅如此，搭載了雙核 cpu 及 10gbit 內存的云電視通過遠程云后臺云服務，成為永不淘汰的產品。不僅如此，更多基于消費者需求所開發的個性應用，能使電視廠商成功擺脫一直處于消費者需求下游的不利局面。毫無疑問，云電視所顯現出的產品性能優勢及引領式用戶需求挖掘與引導，對于整個行業將是一場根本性變革，也成為全面超越智能電視，邁入電視第五代的顯著標志。

搶先布局，創維打響突圍戰

就云電視市場表現而言，雖然國內大部分廠商在創維推出全球首臺云電視之后便紛紛跟進，但記者看到，目前，絕大多數品牌在產品的設計生產上卻將其歸為智能電視而未能實現云電視的效益最大化。除去創維此類明確定位在第五代電視發展上的企業外，云電視在國內遭遇嚴重的品類定位不清的困境。

記者從創維內部輾轉得知，創維早在研發之初對云電視的便有著區別于智能電視的清晰定位。目前，創維正籌謀在業內掀起一場“云電視普及風暴”。從現階段掌握的消息來看，創維已從研、供、產、銷整個產業鏈條著手進行云電視的普及布局。但當記者就此創維于近期發布的市場目標向創維營銷總經理劉耀平取證時，卻并未得到正面答復。劉耀平只是表示，“創維認為目前正是產品轉型的大好時機，也是實現定位轉型的絕佳機遇。創維的定位是做云電視品類和服務模式的創建者。”

但記者了解到，創維已在市場推廣及庫存管理等關鍵環節開展新一輪布局動作。在用戶服務方面，創維也正積極布局針對云電視用戶的特別服務，設立服務專線和專席。同時，記者從賣場工作人員口中獲知，今年創維五大系列云電視也將全面上市銷售。看來，創維又將在業內創先打響云電視定位突圍戰。