與集成理念相比，作者傾向于認為這是冰箱領域擴張的試探性布局。擴張的邏輯也很明顯：基于廚房空間，食品冷藏是食品儲存的一部分，冰箱被納入擴張布局的范疇是合理的。

廚房電器企業的兩大龍頭企業方泰和老板都開始了冰箱領域的布局，并拿出了自己的產品。可以合理地說，冰箱等成熟的白色電器類別的價值相對較低。然而，對于擁有多年廚房客戶積累和品牌積累的企業來說，類別的擴展首先為現有用戶提高客戶單價提供了可能性。

十多年前，行業主流企業進入櫥柜行業（如方太白廚房、老板、德意麗博），當時，空間關聯和配套關系匹配被行業嘲笑為從五金電器到木匠，這一次，作為領先品牌方太和老板點冰箱行業，產品差異化，特別反映在冰箱和櫥柜的匹配上，已成為兩家企業的選擇。

對于冰箱來說，更富有想象力的愿景規劃也來自于老板的廚房風味。在這個以高固定廚房為標簽的企業規劃中，未來冰箱可能會分為不銹鋼櫥柜。

客觀地說，滲透到冰箱行業只能被視為廚房電器企業的布局。從兩家領先企業推出冰箱的步驟、新產品的數量和營銷推廣中，我們可以感覺到它足夠低調。然而，按照食品儲存、清晰、烹飪的相關邏輯，冰箱確實是廚房電器企業經營的問題。

從這個意義上說，廚房電器模塊和家用電器模塊都服務于整個家居板塊。至少到目前為止，還沒有絕對的贏家，有足夠的用戶積累和品牌吸引力，再加上足夠強的整合能力，從廚房到整個家庭的轉變。天地還沒有確定，到處都是黑馬。