在這方面，一些分析師認為，雖然系列家電是一種趨勢，但并不意味著系列沒有門檻，系列家電對企業技術、設計、供應鏈、市場和運營能力有一定的測試，例如，如果其中一種產品沒有競爭力，也可能拖累整個系列產品的評價，從另一個角度來看，消費者在購買系列產品時，會更傾向于大品牌，這將是優勢單品企業的挑戰。

同時，由于對家電電器產品的理解不同，一些家用電器產品更像是簡單的產品組合，雖然不能說彼此之間沒有間沒有聯系，但它們也被稱為系列。事實上，它們并沒有真正達到消費者想要的1 1>2效果。

從長遠來看，系列家電仍處于發展階段，在市場培育和消費者認知方面仍有許多步驟要做。當然，一旦系列產品形成系統，就會給企業帶來更強的競爭力。對此，業內人士表示，套系產品的體驗屬性強于普通家電，如實際使用體驗、與家居環境的匹配等。因此，線下體驗店將成為消費者更好地了解套系產品的主要途徑，這將是更好地打開套系產品的值得關注的方向。

分析師表示：為了在當前的‘海灘登陸戰爭’中取得優勢，首先需要放棄以前的積木思維。在產品和服務方面，以完整的理念和家居場景思維，為消費者帶來真正的家電和家居一體化體驗。