【簡要：這三年并沒有改變我們的許多習慣。說行業，但我們每個從業者首先都是消費者。三年來，按下暫停鍵的時間足以讓我們思考行業周期與公共衛生危機的關系，也讓我們在困難時期探索和嘗試突破行業周期和外部不利條件】

疫情管控放開，以退出國家耗費大量人力物力的健康防護政策為標志，行業進入后疫情時代。回顧過去三年，疫情期間公眾的健康意識、電子商務的崛起(尤其是直播電子商務)、股市壓力下各企業圍繞提高經營質量進行的各種創新，將使行業與三年前完全不同。

對廚電行業而言，渠道碎片化、前置特征、線上線下融合將深化發展。疫情初期突如其來的直播將重新審視其價值，納入理性軌道。在各種新同類產品崛起的同時，平臺電商將逐步分流，經銷商將在逐漸復蘇的市場中重新找到自己的價值。特別值得一提的是，家電連鎖商場作為典型的線下銷售，在分散化的趨勢下，會表現出更多的主動性，如紅星美凱龍不斷滲透上游股權，不斷探索和嘗試新零售。

不言而喻，煙爐行業的建材屬性很強。一定的非標準、低頻購買、場景、服務和決策特點決定了線下實體渠道的不可替代性，這意味著無論未來所謂的新零售如何發展，線下服務環節都將具有更突出的價值和更大的空間。這無疑對線下經銷商有利。

房間的擺設布局描述已自動生成

在產品方面，經過參數競爭、智能功能加載和健康環保課題的探索，整個行業將圍繞數字化和場景創新提升到更高的水平。更直截了當地說，以人為本、深入研究用戶場景、以用戶移動線為邏輯的創新更加繁榮。

從這個意義上說，無論是老板推出的AI烹飪助理“ROKI先生，或華帝三好廚房電器，或方太包含九類悅影系列，或集成爐企業疊加蒸烤箱，不斷測試不銹鋼柜、集成水槽等——產品功能創新是創造用戶價值，基于用戶移動線布局和深度場景，將使行業呈現出更高的產品形式。正如北斗星副總經理鄭克所說，廚房電器的契合是一個層次，廚房電器和櫥柜的契合是另一個層次，廚房和整個家居的融合可以說是一個天量級市場。正如北斗星副總經理鄭克所說，廚房電器之間的契合是一個層次，廚房電器和櫥柜之間的契合是另一個層次，廚房和整個家庭的融合可以說是一個天量級市場。金帝市場營銷副總經理高海峰認為，如果市場往下看，產品往下看，真的沒有機會做，但可以看到，做產品創新和價值授權，未來仍有很大的前景。

我從沒想過黑天鵝事件會成為我們探索行業的界碑。但事實上，這三年并沒有改變我們的許多習慣。說行業，但我們每個從業者首先都是消費者。三年來，按下暫停鍵的時間足以讓我們思考行業周期與公共衛生危機的關系，也讓我們在困難時期探索和嘗試突破行業周期和外部不利條件。

總之，股票市場沒有改變，人口紅利已經消退，房地產前景仍然不確定，但正如本文開頭接受采訪的企業總經理所說，煙爐只是需要，市場總是需要它。然而，我們應該放棄對高增長的預期，依靠價值創新來增長。