2017年門窗行業(yè)形勢嚴峻，原材料漲價潮給門窗行業(yè)帶來了一定的沖擊，并帶來一系列消極影響，從而加劇行業(yè)的洗牌進程，在優(yōu)勝劣汰的門窗行業(yè)，企業(yè)要想從穩(wěn)健發(fā)展。

2017年門窗行業(yè)形勢嚴峻，原材料漲價潮給門窗行業(yè)帶來了一定的沖擊，并帶來一系列消極影響，從而加劇行業(yè)的洗牌進程，在優(yōu)勝劣汰的門窗行業(yè)，企業(yè)要想從穩(wěn)健發(fā)展，還需把握行業(yè)發(fā)展趨勢，那么，2018年的鋁門窗行業(yè)發(fā)展趨勢如何?

趨勢一、利用品牌營銷，提升品牌**度

由于鋁合金門窗行業(yè)入行門檻較低，市場競爭加劇了品牌的角逐，品牌營銷成為企業(yè)提升產品附加值的一個有效途徑。鋁合金門窗產品本身的技術含量不高，加入競爭的企業(yè)也相當多，企業(yè)多了，鋁合金門窗的品牌也就多了，鋁合金門窗品牌的競爭也就十分激烈了。如何提升鋁合金門窗企業(yè)的品牌**度就成了企業(yè)現時的主要問題，甚至有的企業(yè)存在多品牌的現象，這樣可以打開更多的市場，增加競爭力。對于品牌，要寧缺毋濫，多品牌對于占領市場份額有一定的促進作用，但僅限于優(yōu)質品牌，一個企業(yè)沒有好的品牌，那再多也只是無用，所以不只是多品牌，而是多優(yōu)質品牌!

趨勢二、打牢根基，完善產品線

現今，相當多的鋁合金門窗生產企業(yè)發(fā)展到一定程度，大部分廠家覺得單一的鋁門產品已無法完全滿足企業(yè)發(fā)展的需求，不少鋁門生產企業(yè)已經不再只生產單一的鋁門產品了，于是開始慢慢轉型到櫥柜、衣柜或整木家居行業(yè)。但也有些廠家專心研發(fā)鋁門產品，在工藝、材質、科技含量等方面不斷對原有產品進行升級增值，不斷提高鋁門窗產品的性價比，然后再不斷向鋁門的延伸產品開始發(fā)展。產品的多樣化應該立足于產品的優(yōu)質性，一味盲目追求產品多樣而忽略產品質量，這無疑是玩火，同樣也要明確公司的主打產品系列，一把抓式的占領市場份額**后可能會因為質量問題而把自己原本的產品一同做爛。

趨勢三、加大資本投入，促進集團化發(fā)展

之前，大多數鋁合金門窗廠家在**次創(chuàng)業(yè)時，投入并不大，無論是資金上，還是在廠房規(guī)模上，甚至有些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初就是三五個人的小作坊或夫妻店。但隨著市場的變化和發(fā)展的需要，很大部分鋁合金門窗品牌正由當年的這些小作坊、夫妻店發(fā)展壯大起來。市場的優(yōu)勝劣汰和層層洗牌，經過十多年的發(fā)展，壯大起來的小工廠正在朝著企業(yè)集團化方向發(fā)展，要在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，企業(yè)集團化發(fā)展是**的出路。集團化離不開配備齊全的生產設備，離不開齊備的人才儲備，前期的投資是不容小覷的，沒有雄厚的財力、物力、人力的支撐，還靠原來幾個人的單打獨斗是難成氣候的。所以大投入、規(guī)模化生產是發(fā)展趨勢也是通往集團化的必經之路。

行業(yè)的發(fā)展趨勢無時無刻都在變化，門窗企業(yè)還需洞悉時局，把握時代發(fā)展的潮流，綜合考慮各方面因素后進行合理規(guī)劃，以免走錯路，錯過**佳發(fā)展時機，總之，要想長遠發(fā)展下去，還需打牢基礎，以優(yōu)質產品贏得好口碑，再進行下一步的規(guī)劃。

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