面對同行業的激烈競爭，門窗企業應當如何自保才能避免被洗牌踢出局?為此，筆者為大家總結了以下幾大關鍵，掌握技巧，即使面對門窗行業脈象不穩的境況，也能平穩運營，安全過渡。

面對同行業的激烈競爭，門窗企業應當如何自保才能避免被洗牌踢出局?為此，筆者為大家總結了以下幾大關鍵，掌握技巧，即使面對門窗行業脈象不穩的境況，也能平穩運營，安全過渡。

美好局面下的紊亂脈象

房地產業的快速發展，為門窗業的發展提供了大好機遇。據統計，目前我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照門的面積約占建筑面積10%，而門窗約占所有門產品的2/3計算，每年將存在1億多平方米的門窗潛在市場。而我國現有門窗生產能力尚不到50萬噸(約合門窗面積不足0萬平方米)，國內門窗市場尚有一半空白空間待填充。

近幾年來，國內門窗行業總產值年增長率達25%，從6年的320億元增長到9年的億元。隨著房價的理性調整和二手房的暢銷，門窗的銷量還將會有大幅增長，保守估計，2010年整個門窗行業的總產值將達到700億元。

前景如此光明，但在國內門窗行業卻出現一種怪現象：9年，中國已有的大大小小0多家門窗企業，多數都只處于溫飽狀態甚至虧損，他們要生存，勢必要加大競爭。可以說，門窗行業表面祥和，暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。所以，門窗企業必須在行業發展的大環境下，緊抓機遇，防止被洗牌出局。

合理配置軟硬件

1、搶占先機

搶占先機，需要門窗企業敏銳地洞察市場機會，及時行動。當門窗以其實用、平價的特性受到廣大城市普通家庭喜愛時，預判出勢頭的企業已經在這個領域內成為專家，以其規模取勝。當門窗受到追求生活品質的人熱捧時，先一步生產這類產品的企業早已成為**大受益者。再如文化門窗、后現代主義藝術門窗、環保門窗等，每種門窗無論是在實用性、設計還是用材上引發潮流之時，均有一些企業搶得先機而快速成長。

2、完善軟硬件

企業的軟硬件資源，是其平穩發展的保障。軟，在于人才的配備和政府的支持，人才是企業壯大之本。無論在生產加工方面還是運營方面，人才均發揮著重要作用。而當地政府的支持，則是使企業發展的助力之翼。硬，在于企業的生產設備、廠房等硬性環境。軟硬平衡配備，是企業快速發展的重要保障。

3、技術創新，鍛造精品

產品是攻占市場的主體，好產品在企業占領市場的過程中起到的作用不言自喻。具備自動噴漆技術的進口設備是當今門窗行業的燙手山芋，門窗企業想要節省生產成本，就要善于利用自動化機器，配合創新技藝，鍛造精品定制家具。

4、渠道為王決勝終端

門窗行業屬建材行業，有著“渠道為王”的特征。門窗企業**終都是通過渠道，特別是通過店面，把產品賣給消費者。企業經營的根本雖然是產品生產加銷售，但在其后需要多方面的綜合支持，才能充分發揮企業運營優勢。構建穩固良好的渠道，是確保企業正常運營的重中之重。品牌重視維護經銷商之間關系，極力支持經銷商的工作，如對經銷商的市場營銷提供智力支持，能幫助加盟商用正確的方法獲得更好的業績，對經銷商如自己的兄弟姐妹，能進一步提升企業的形象，吸引更多投資者加盟。

結語：在定制家具市場低迷的大環境下，若企業想保住平穩的脈象，還需多多學習先進的生產技藝，保質保量地為消費者提供更多高性價比的產品，只有抵得住“寒流”襲擊的企業，才稱得上是定制家具行業的佼佼者。

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