西部的一座小縣城，人口不過十來萬，也擁有紅星美凱龍這樣的連鎖大賣場和無數本土家居賣場。家居賣場的“過飽和”，已經從一、二線大城市，蔓延到了四、五、六線中小城市甚至小縣城。

西部的一座小縣城，人口不過十來萬，也擁有紅星美凱龍這樣的連鎖大賣場和無數本土家居賣場。家居賣場的“過飽和”，已經從一、二線大城市，蔓延到了四、五、六線中小城市甚至小縣城。

早在2010年之前，中國家具協會就曾發出過國內家居賣場面積增長過快，已經出現“過飽和”的警告。事實上，在那以后，陸續出現了北京東方家園、百安居、家得寶等連鎖家居賣場或關門倒閉，或收縮門店等事件，甚至連多年擴張的紅星美凱龍也在廣東折戟沉沙，關閉了一家重要門店。

這些連鎖家居賣場的倒閉，不僅影響入駐企業的發展，而且留下了諸多經濟糾紛和后遺癥，對于家居行業產生了巨大影響和傷害。現在，這樣的現象正在從一、二線大城市，向中小城市發展。國內****的紅星美凱龍、居然之家等家居連鎖大賣場，**近幾年啟動了一場高速擴張運動。

資料顯示，目前這兩大家居連鎖巨頭，每家的門店都超過了個，而且他們的發展計劃是未來幾年達到1000家甚至更多。按照中國有2862個縣來計算，每兩個縣城都能攤到一家以上。這還不包括其他的連鎖賣場品牌和許許多多的本地家居賣場。

以前，家居賣場的布局和購買邏輯是，鄉鎮的消費者到縣城買家具，縣城的到市區購買，市區的到省會或一、二線城市購買。而現在，縣城就已經有很多的家具賣場，他們不會再到大城市去購買家居產品，必然會影響到大城市的銷售。因此，家居賣場的“過飽和”從一、二線大城市，向中小城市發展，**后影響的，還是大城市。

事實上，就全國家居賣場的銷售額來說，**近幾年也是呈下降趨勢的。據公開資料查詢，家居賣場2014年銷售額約12062.10億元，同比下降3.36%;2015年銷售額為10849.10億元，同比下降9.98%。而2017年，全國規模以上建材家居賣場銷售額為9173.7億元，同比下降達到22.60%。

一邊是家居賣場無限擴張，一邊是市場銷售額連年下降，其中的危機已經是很明顯的了。無論哪一方，越早正視危機，危機爆發帶來的傷害就越小。

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