裝飾吊燈、后現代燈、木藝燈……從汾江河畔起步的燈泡廠到深交所掛牌的上市公司，從生產燈泡到開啟“照明+電工”雙引擎驅動模式，成立于1958年的佛山電器照明股份有限公司已走過60年的歷程。

裝飾吊燈、后現代燈、木藝燈……從汾江河畔起步的燈泡廠到深交所掛牌的上市公司，從生產燈泡到開啟“照明+電工”雙引擎驅動模式，成立于1958年的佛山電器照明股份有限公司已走過60年的歷程。

“我們要學習貫徹黨的十九大精神，促進生產的規模化、品牌市場的國際化、技術高精尖化，以“三化”引領佛山照明升級，實現做好做大做強。”佛山照明黨委副書記、副總經理張勇說。

張勇表示，實體經濟是國家堅實的后盾，也是佛山照明的主線，在公司黨委的領導下，全體員工積極學習黨的十九大精神，發揮黨員的先鋒模范作用，成立小項目組改進產品。“2017年針對設備的創新和技術的創新，2018年主要是智能的創新。”張勇說。

對于做實體的企業來說，“不忘初心”是要把企業發展好，提升員工幸福感，“佛山照明是一個有幾千員工的工廠，公司的正常運轉，員工的收入穩定，這也是對國家、社會的一種責任。”張勇說。

佛山照明自1993年上市以來，主營業務一直是照明產品的生產、研發和銷售，產品主要包括傳統照明和led照明。2016年將電工板塊作為企業快速發展的新引擎，在原有電工產品的基礎上，大力發展電工產品，增加了較多的電工產品系列及插座。

2017年，佛山照明加大新產品研發和技術創新投入，持續開發核心競爭力強、性價比高的產品。公司積極推進“機器換人”項目，不斷提高生產自動化、智能化水平，進一步提高公司生產效率及產品質量，共替代人員人，節省相關費用支出3426.12萬元。

黨的十九大精神提出“加快建設人才強國”。張勇說，人才的培養是一家企業后期發展的根本。“我們有長期激勵的措施，用股票將員工利益和企業綁在一起，用股權激勵的模式來提高企業生產力。”

佛山照明的產品已銷往東南亞、歐洲、美洲等地，國外越來越多的消費者知道這個品牌。佛山照明把全球化、國際化提升到企業戰略的高度，未來，將繼續把握市場發展趨勢，以“三化”為基礎，大力實施“走出去”戰略，進一步開拓海外市場。

(來源：新華網 作者：崔凌云 李幸子)

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