led顯示屏行業中低端批發市場卻充滿了變數和不規范，其中潛藏著巨大的商機和潛力，部分企業已經嗅到了批發市場所釋放的新生訊息，紛紛布局企業的渠道發展戰略。

led顯示屏行業經過十幾年的發展，市場格局基本成型，大浪淘沙之后，涌現出了幾家年銷售超10億元的大企業，資本的快速介入，使得中高端市場的格局趨于穩定，中高端領域基本就這幾家企業在博弈。然而，中低端批發市場卻充滿了變數和不規范，其中潛藏著巨大的商機和潛力，部分企業已經嗅到了批發市場所釋放的新生訊息，紛紛布局企業的渠道發展戰略。

早在2016年，led大企業就已經在布局了渠道建設，洲明、利亞德、艾比森等都在部署了其的渠道搭建。強力巨彩在2014年就開始了行業**的“千店萬點”計劃，先已完成了渠道建設，而經過3年多的部署，強力巨彩的渠道之建設依然在前行。

而2017年，渠道建設依然是重要的戰役之一。就如利亞德，提出了“品質鑄就經典、渠道讓你看見未來”的戰略部署。2017利亞德渠道王者歸來，重拳初級，傾力打造“多品牌，多管路”合作大平臺，渠道平臺覆蓋全國近家經銷商，擁有vvm系列高端小間距應用解決方案、sv系列經濟型通用產品、vlc/vec系列獨有鎂鋁合金支架設計的led產品等全系列產品，廣泛應用在軍事指揮、廣電行業、問題教育、公共安全、能源調度、政府會議、交通指揮、公共環境、智慧城市等各大領域。

制造業的產品**終是市場銷售說話，市場占有額在很大程度上決定了企業的利潤所在。因而，有人認為，市場競爭就是渠道之爭，渠道之廣，在市場就能有更多的競爭力。渠道并不等于市場，但是渠道卻是市場開拓的一個重要發力點。如今的渠道建設，早已經不是撒網式的遍地開花，而是渠道建設的發展不僅局限于產品的銷售，還會衍生出更多的新的商業模式，經銷商選擇跟廠商合作，不只是選擇產品，更多是選擇了一種先進的商業模式來實現共贏，在融合的大平臺之中實現產品的渠道建設。

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