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燈王的陰影:佛山電器照明控股變更動蕩 行業地位下降

2024-06-19 10:58:54 來源:財經國家周刊 作者/編輯: 瀏覽次數:3943 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

8月16日,被稱為傳統照明“燈王”的佛山電器照明股份有限公司(下稱“佛山照明”)發布公告:出售國軒高科股份有限公司877萬股,約1%的股份,每股價格34.71元。預計此舉可為今年第三季度增加凈利潤2.29億元。

8月16日,被稱為傳統照明“燈王”的佛山電器照明股份有限公司(下稱“佛山照明”)發布公告:出售國軒高科股份有限公司877萬股,約1%的股份,每股價格34.71元。預計此舉可為今年第三季度增加凈利潤2.29億元。

受電動汽車發展形勢利好的影響,以新能源動力電池、輸配電設備為主營產品的國軒高科,其股價自2014年9月的6.84元發行價一直漲至**高點的44.13元,目前維持在30元上下。

作為國內**一家能與國際照明三巨頭歐司朗、飛利浦和ge比肩的照明企業,佛山照明的股市表現不佳,目前在股價9元上下。

減持國軒高科的股份以獲利,已非佛山照明**次嘗到“甜頭”:2016年年底減持國軒高科3.34%股份,占其當年約10億元凈利潤的7成左右。

靠減持獲利之舉還能維持多久,“燈王”能否恢復輝煌?

控股變更動蕩

近年來,佛山照明的營收規模已滑落至**梯隊企業末位,不僅不及同為應用企業的歐普照明、立達信和陽光照明,甚至不及led芯片供應商三安光電等半導體照明企業。

以三安光電為例,8年其營收僅為佛山照明的八分之一,但2016年已是后者近兩倍。2017年上半年,三安光電的營收和凈利潤同比均增長50%左右。

一位業內人士告訴本刊記者,在傳統照明時代,光源是佛山照明的強項,但其并沒有利用充足的資金很好拓展燈具業務。在led照明時代,佛山照明既沒有光源優勢,又沒有燈具優勢,行業地位下降很正常。

關鍵問題之一在于大股東的更換。佛山照明的實際控制人由地方國資控股變為外資控股,后又回歸地方國資控股。同為半導體照明**企業的雷士照明,近年來其營收業績不佳也是受大股東更迭影響。

2015年12月,隸屬于廣東省國資委的廣東省廣晟資產經營有限公司(下稱“廣晟資產”)入主佛山照明,也替換了包括董事長潘杰在內的董事以及獨立董事全部成員。隨后,又替換了兩名監事和財務總監。

廣晟資產聘任的董事會隨后出現了離職現象。董事陳炳輝和劉韌是廣晟資產入主佛山照明后被聘用的,聘期三年,但先后于2016年4月和9月宣告離職。8月,加盟佛山照明8個月的監事張勇和張學權改聘為副總經理。

當年11月,在佛山照明供職了22年的副總裁解慶離職。解慶為佛山照明電光源工程師,離職前3個月,其分管的工作由國內銷售變更為省外兩家工廠。

大股東布局

廣晟資產并非沒有布局謀劃。中國照明電器協會副秘書長溫其東告訴《財經國家周刊》記者,在入主佛山照明之前,廣晟資產已入主佛山市國星光電股份有限公司(下稱“國星光電”),這就是為了讓兩家企業的資源得到有效配置。

國星光電是一家led芯片封裝企業。溫其東介紹,國星光電與佛山照明曾一度是競爭關系。

盡管有廣晟資產協調,國星光電似乎不甘心只做一家led芯片封裝廠。根據其2017年上半年報介紹,國星光電是國內極少數擁有包括外延及芯片、封裝及模組、led應用產品等全產業鏈布局的企業之一。國星光電將堅持“上中下游垂直一體化”發展戰略為牽引以保持led領域的**行業地位。

佛山市照明燈具協會會長吳育林告訴《財經國家周刊》記者,國星光電的定位是中高端產品,佛山照明是中低端產品,兩家企業目前尚未產生“1+1≥2”效應。這是廣晟資產下一步需要重點研究的課題。

佛山照明也不滿足于只做一家照明應用企業。

佛山照明董事會秘書林奕輝向《財經國家周刊》記者介紹,流通渠道一直是佛山照明的優勢,根據市場發展趨勢,他們將重點在家居和商照領域發力。

2016年10月,佛山照明設立了佛山照明智達電工科技有限公司(下稱“智達電工”)。這是一家主攻軟件開發、其它家用電力器具制造和家用電力器具**配件制造等電工類產品的公司。

溫其東介紹,佛山照明做的產品其實還有電風扇、廁所集成吊頂、貼牌產品電工膠布、水**等。這是佛山照明試圖為消費者打造“一站式購物”所做的努力。即從買燈具到相關電工類產品在一個五金店即可實現。

然而,佛山照明進入電工領域卻未能取得“開門紅”。根據其2016年度報告,智達電工2016年錄得營收43.3萬元,虧損3.95萬元,成為其9家控股或參股公司中**虧損的子公司。

業績現實壓力

在佛山照明轉型的進程中,一些問題隨之暴露。

吳育林表示,由于led企業入行門檻較低,產品同質化嚴重,加上照明市場需求趨于飽和,導致產品供過于求出現結構性產能過剩局面。佛山照明、木林森等行業**不僅未能調整升級產品結構,反而通過價格混戰來擴大市場。

比如佛山照明2014年初主打的led球泡燈,市場價低至3元一只。而同類其它品牌的價格要高50%。這一價格客觀上有利于千家萬戶使用上led燈,但亦為其博得了“價格屠夫”稱號。

隨之而來的是產品質量問題。2017年7月26日,《新京報》報道,廣州市工商行政管理局發布2016年流通領域燈具商品消費提示:被抽檢的54款樣品中有22款質量不合格,不合格率為40.74%。其中,標稱商標為“fsl”的佛山照明產品“9w大愛系列鋁扣式面板燈”“外部接線、騷擾電壓(電源端子)”不合格。

此前,青海省工商局、北京市工商局和甘肅工商局均檢測出佛山照明的led燈具、嵌入式燈具等產品不合格。

林奕輝表示,佛山照明對產品歷來把關嚴格,對客戶亦是認真負責。今后仍將會以精湛的技術,為市場提供更加優質的產品。

但前述業內人士表示,這些其實反映了佛山照明的戰略定位問題:他們想要的是市場和業績,因此選擇了降低產品標準,降低價格,“哪怕不要利潤,也要把業績報表做好”。

在吳育林看來,佛山照明在傳統照明時代靠低價位獲得高回報的時代已一去不復返。在不掌握核心部件芯片技術的前提下,燈具成本又已低至極限,佛山照明唯有與led芯片企業形成戰略聯盟才能有更大的想象空間。

以上是網絡信息轉載,信息真實性自行斟酌。

 
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