8月20日，華帝股份發布2017半年報，報告期內實現營業收入27.08億元，同比增加30.36%;歸屬上市公司股東的凈利2.36億元，同比增加52.63%。

在2017半年報發布的三天前，記者一行在一片機器的轟鳴聲中造訪了華帝位于廣東中山的總部大樓。

“我們的大樓正在重新裝修中，展廳也要進行重新的改造，下次再來華帝展現的肯定是一個新風貌。”華帝接待人員介紹稱，現在不僅僅是大樓重新裝修，華帝日前還成為了第十三屆全國運動會火炬及傳遞技術供應商，事實上華帝也是8年北京奧運會“祥云”火炬的供應商，現在整個華帝都在經歷一場全面的改造和重塑。

8月20日，華帝股份(002035)發布2017半年報，報告期內實現營業收入27.08億元，同比增加30.36%;歸屬上市公司股東的凈利2.36億元，同比增加52.63%。

8月21日，華帝股份市值沖高至138.63億元。

“其實大家看到有關華帝科技、時尚的一些關鍵詞和數據性的東西比較表象，事實上華帝轉型涉及到品牌、產品、研發、營銷、渠道、制造等方方面面。”華帝電商總監李永強在半年報發布后的專訪中告訴記者，半年報中顯示，華帝電商渠道上半年實現銷售收入5億元, 同比增長31.77%。事實上，上半年華帝電商的增長率達到了60%，由于結算周期等原因，很多經營成果沒能納入報表當中，實際上華帝的變化要比普通人了解的多得多。

高層的決心和員工信心

在3月24日舉行的2017年營銷峰會上，華帝股份董事長潘葉江有了更高的目標——未來6年實現營收億元。而此前，他提出的目標是“三年一百億，五年做**”。業績的高增長和一系列戰略方針的落地刺激了潘葉江這番雄心。

華帝營銷總部副總經理蔡小軍告訴記者，自華帝實施多元化、品牌升級、國際化以及用戶+的戰略方針以來，各版塊落地措施穩步推進，特別是產品的智能化、高端化以及多層次市場渠道體系建設取得了不錯的成就。

李永強進一步表示，以魔鏡煙機和魔碟灶為代表的產品凝聚了華帝在技術研發、工業設計、對接消費需求的**新成果。以ip劇、時尚活動為代表的整合營銷彰顯了華帝“高端、智能、科技、時尚、年輕”的品牌調性;以交互式場景體驗店為代表的“千店計劃”體現了華帝打造終端“一體化、智能化、體驗化”購物環境的渠道升級戰略。

李永強告訴記者，華帝高層的“覺醒”給了員工很大的信心，除了產品、品牌、渠道等方面的升級，公司通過股權激勵的方式大力在內部任用人才、外部選拔人才。更重要的是，各層級協同能力的提升以及部門效率的提高，讓人看到的是實實在在的進步，現在高層的決心和員工的信心已經擰成一股繩，都為了一個共同的目標而奮斗。

“大產品”戰略的新思考

在華帝的轉型過程中，對廚衛空間產品布局的思考是重中之重。

華帝方面表示，將以“大產品”為理念，繼續堅持把煙灶作為核心戰略業務，全面升級蒸、烤、消開發平臺。于此同時，將廚、熱進行雙線運作，將熱水器產品作為增量市場培育，著重提升高端產品占比。

“的確如此，我們在轉型中**是從煙、灶產品開始著手的。”李永強表示，華帝在煙、灶產品方面取得更大的影響力之后，從2017下半年開始將逐漸發力熱水器品類，到明年，微、蒸、烤等新興業務也將全線崛起。

產品線的擴大會帶來營收規模的大幅提升，可是，華帝的利潤增長率明顯高于營收增長速度，這又是為什么呢?

李永強告訴記者，拋開成本等因素單從銷售角度來說，華帝變化**大的是客單價和轉化率的穩步提升。客單價的提升說明產品高端化轉型已見成效，轉化率的提升說明華帝的產品得到越來越多的消費者的認可。

記者在采訪中了解到，智能化已經成為廚電行業乃至家電行業的大趨勢。華帝在大力發展智能單品的同時，也在通過構建智慧廚房體系。

“我們在發展智能家電產品時，內心有一個設定：實用性、更輕松。”李永強表示，華帝理解的智能除了智能廚電到智慧廚房以外，就算是“機械式”產品，通過巧妙的設計解放用戶的時間和雙手，也算是智能的另一種境界。

事實上，灶具產品一直以來都算不上什么高科技，但是加上一個時間提醒功能就能給用戶節省很多時間，而且可以起到防干鍋的作用，給用戶減少了很多麻煩和損失。

“photoshop和美圖秀秀哪一個功能更強大，肯定是photoshop，但是現實生活中人們更多的是使用美圖秀秀。”李永強表示，華帝的轉型涉及到方方面面，但是聚焦消費需求的這條線始終是企業發展的核心。(來源: 中國家電網 薛奎)

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