與智能家居的融合沒有淪為一席空談，反而漸成氣候，尤其體現在精裝修住宅市場方面，智能家居正成為一種標配。

與智能家居的融合沒有淪為一席空談，反而漸成氣候，尤其體現在精裝修住宅市場方面，智能家居正成為一種標配。2016年12月，萬科與老板電器就達成集團層面戰略合作，前者將采購后者的智能家居產品。另外，第三方調研機構奧維云網監測數據顯示，2015年精裝修市場智能產品配套總規模達11.0萬套。

業內人士認為，智能家居之所以成為地產行業“香餑餑”，一方面是源于地產行業轉型驅動，從黃金時代邁入白銀時代的地產行業，已很難再依靠粗放式“賣房子”實現跨越式發展，這就倒逼房企要在“房子”上進行精耕細作，向“賣品質”躍進;另一方面消費升級浪潮席卷之下，年輕一代更注重住宅產品品質提升，因此也更容易接受智能家居產品。

智能家居成“香餑餑”

地產工程領域精耕了近十年的老板電器，已深刻體會到房地產開發商對智能家居的青睞程度。2016年12月，老板電器與萬科達成集團層面戰略合作。其中，合作的重點方向之一，就是聚焦智能家居配套服務合作上。

“萬科雖不是**家與公司合作智能家居項目的房企，但卻是公司目前在智能家居項目上合作規模**大的房企。之前公司跟其他房企有進行過智能家居項目合作，但主要局限在一些樓盤項目上。這一次，萬科從集團層面與我們展開合作。它作為房地產的**企業，對智能家居產品實行集團戰略采購，會對整個地產行業形成示范效應，從而帶動行業對智能家居需求。”老板電器副總裁何亞東介紹說。上述案例并非只是個案。智能家居正逐步成為高端精裝修住宅市場的一種標配。

第三方市場調研機構奧維云網監測到的數據顯示，受房地產不景氣原因影響，2015年top 25城市精裝修市場規模同比下滑了15.2%。然而，有意思的是，2015年智能精裝房市場，并未受房地產市場下滑波及，反而逆勢增長。數據也同時顯示，2015年有智能精裝房的城市達到20個，同比增長150%;市場規模達到11萬套，同比增長408%。

“目前普遍需要置業的業主，年齡層主要集中在35歲以下，這類群體對住房品質要求比較高，對智能化家居產品的認可以及接受程度也比較高，由此帶動精裝修市場對智能家居的追求。”奧維云網廚電事業部總經理宋春峰這樣認為。

智能家居熱潮席卷下，就在家電企業大力布局智能家居業務的同時，地產行業內部暗流涌動。一些眼光比較敏銳的房企，不僅推出智能家居住宅產品，而且還跨界進軍智能家居行業。近兩年，房企跨界進軍智能家居的消息也源源不斷。如華遠地產就宣布過與公司達成戰略合作，共同進軍智能家居行業。再如方興地產攜手騰訊，也宣布過共同探索“2+x智慧家”的智慧住區建設。

地產與智能家居融合相輔相成

家居之所以成為房地產“香餑餑”，背后受房企轉型升級驅動。“地產行業‘快進快出’的黃金時代已經過去，地產開發商正在追求產品差異化。與此同時，房地產限購政策打擊下，買房投資、投機的比例逐步下降，相反買房自住的比例在提升。隨著買房自住比例提升，業主對房子本身的品質要求也‘水漲船高’。另外，消費升級下，改善住房潮興起，業主會更看重住宅品質提升。”何亞東表示。

早在七八年前，房企曾尋求與智能家居跨界融合，但兩者之間融合的效果并不理想。其中，**主要的原因是物聯網技術上尚未獲得突破。如今，隨著物聯網技術發展的突飛猛進，房企與智能家居的融合逐漸步入一個“蜜月期”。

以老板電器為例，公司早從6年年底開始布局智能家居，為此當時公司特地組建研發團隊，到2014年公司還特別成立了roki智能系統研發項目組，將智能烹飪研發推向一個新的高度。如今這套roki系統已成功面世，且進行商業化推廣。這套系統不僅助推老板電器搶占智能家居市場**高點，同時成為房地產企業提升樓盤品質和銷售賣點的新籌碼。

據了解，老板電器未來roki智能系統還有一個更大的應用——向物業開放端口，凡涉及水電煤費，物業提醒都可以通過此端口進入roki系統。該系統在優化物業管理的同時，也進一步迎合房地產企業建設智能家居的美好愿景。

在業內人士看來，房地產與智能家居的聯姻，乃順理成章之事，原因是兩者初衷本一致，目的皆為業主打造一個舒適便利的居住空間。智能家居與房企的聯姻，更可以說是相輔相成。智能家居企業聯姻房企，可以為智能家居的普及找到了一個廣闊的落地空間。通過與房企合作，智能家居企業既可以大量推廣輸出自己的產品，又可以通過這種合作、帶動更多的消費者使用智能家居產品。

對于房企而言，聯姻智能家居，不僅僅可以打造個性化房子服務，更是通往互聯網+的重要方式。智能家居已成為繼pc端、智能手機之后又一重要的接入互聯網端口，各大企業包括房企在內都視為未來發展的重要戰略。部分房企更是借助布局智能家居方式，打造智慧社區，從而提供更多增值服務。（來源：中國經營報）

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