發展至今，地板行業已過而立之年，在一波接一波的行業洗牌浪潮中，很多人都理所當然的認為，剩下的地板企業數量肯定遠不及之前多。然而，事實真的是這樣嗎?這些年來，地板行業憑借著手里頭的資源、人脈單干的“土皇帝”不在少數，此外，行業內還有許多雖然工

發展至今，地板行業已過而立之年，在一波接一波的行業洗牌浪潮中，很多人都理所當然的認為，剩下的地板企業數量肯定遠不及之前多。然而，事實真的是這樣嗎?這些年來，地板行業憑借著手里頭的資源、人脈單干的“土皇帝”不在少數，此外，行業內還有許多雖然工廠、銷售、資質等都具有但是無論是技術還是市場、渠道都缺少含金量的“小作坊”。所以，地板行業雖然經歷了幾年大浪淘沙似的洗牌，但企業數量確是越來越多。

行業結構仍處不合理狀態，整合并未結束

業內人士表示，“行業雖然結束了混戰大洗牌時代，但是這并不意味著整合結束，更像是可以發起新一輪淘汰賽的‘訊號’，經過近幾年的整合，一些含金量高的企業正在逐漸傾向各自細分領域寡頭發展，但周圍仍然有很多良莠不齊的企業林立。正如這位大佬所言：“現在行業就如同一個武林江湖，‘高手’各成派別，同時也有一些‘強敵’、‘低手’環繞四周，而不論是‘廝殺’還是‘聯合’，終有一天，會有人一統‘江湖’……”

我們不得不正視的是：行業結構仍處于不合理狀態，中低檔同質化產品過剩、市場需求的疲軟和行業產能過剩等問題依然沒得到有效解決，“供大于求”的困局還是制約這行業的發展，更嚴重者一個不小心就可能讓行業再次重陷低端“價格戰”的深淵……

一方面正如“大佬” 所說那樣，目前行業格局是：規模型企業數量有所增加，中等規模企業數量不斷遞減，小規模企業數量不斷增加，整體格局由以往“橄欖形”向“啞鈴形”轉變。就市場走勢來看led顯示屏行業的“大魚吃小魚”現象在所難免，不管是兼并還是融合，你并購別人抑或是被并購，“并購”都將會是一個行業常態并且這個過程必將持續。

另一方面，市場上正在逐漸形成強勢品牌的方陣。近年來，隨著行業的專業化細分日趨明顯，地板行業總體技術水平以及服務水平上升明顯，創新產品層出不窮，業內技術創新氛圍活躍。在這樣的條件下，一些地板企業抓住機遇順勢而上，成功的從“牌局”中脫穎而出，并且不斷聯合周邊“勢力”形成品牌方陣、做大規模，穩穩占據市場。

大浪淘沙始得金，地板企業想要發光發亮，就必須不斷提升自身實力，比如說在市場定位方面，地板企業應該依據自己實際情況確定自己的產品定位，再沿著既定方向談發展;在產品生產方面，除了擁有一定規模，產能能夠滿足市場需求，不但擁有規范的常規化產品，地板企業還必須具備自己“獨門”優勢技術，能為一些特殊工程應用提供強有力的產品、技術以及服務保障;在市場渠道方面，也要不斷改進擴大、夯實自己，這樣才能避免自己成為行業新一輪淘汰賽中那條被吃的“魚”……當然，上述觀點是針對自己已經具備一定實力的地板企業，而對于那些沒有“單飛”能力的行業弱勢企業來講，趁早傍個“大腿”尋求庇護也是不錯的選擇，至少跟在“大魚”身后被吃掉的機率要比自己盲目“獨行”少的多。

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