房地產的持續低迷，導致中國高檔門窗加盟行業發展的不景氣，這個時間會持續一段時間，大多高檔門窗加盟企業走上轉型升級的道路，行業也面臨變革。

房地產的持續低迷，導致中國高檔門窗加盟行業發展的不景氣，這個時間會持續一段時間，大多高檔門窗加盟企業走上轉型升級的道路，行業也面臨變革。在不長的時間內，高檔門窗加盟企業在爭奪渠道的競爭路上，將會出現激烈的表現。

重品牌

品牌推廣是企業塑造企業形象及產品形象的一系列活動過程。品牌推廣有兩個重要任務：一是樹立良好的企業和產品形象，提高品牌**度、美譽度;二是將品牌產品銷售出去。

搶市場

當今的市場格局：一線城市是骨頭，肉都在下面，這句話在高檔門窗加盟行業來說，也是相當適用的一句話。

所謂“下面”，指的二、三線市場。很多高檔門窗加盟**品牌憑借著雄厚的資金實力、強大的品牌影響力和創新的營銷模式占領了一、二線城市市場。但由于受文化差異、消費水平和地方保護主義的影響，多數**品牌在三、四線市場的發展并非一帆風順，這就為高檔門窗加盟市場的繼續拓展留下了空間。

另外，盡管樓市調控政策已經持續近兩年，但對三、四線城市的影響并不是很大。因此，在這樣一個時期，三、四線城市才是高檔門窗加盟企業成長的沃土。可以預見，高檔門窗加盟行業將在三、四線市場掀起一場渠道大戰的風波。

拼價格

近年來，由于物價上漲，原材料價格隨之大幅上調。高檔門窗加盟行業出現了成本上漲、價格未漲、銷售下滑的尷尬局面。有些企業為了打敗競爭對手，爭奪渠道市場，回籠資金，不惜虧本降低價格。價格戰對于正處于轉型期的高檔門窗加盟行業來說，在所難免。由于市場低迷，有些企業為了生存，解決工人工資和資金流困難，不得不以“薄利多銷”的方式來攻取市場。價格戰已經成為企業解決燃眉之急的無奈選擇，將會點燃高檔門窗加盟行業渠道競爭的戰火。

降成本

現代管理之父彼得·德魯克曾說：“企業家就是做兩件事，一是營銷，二是削減成本，其他都可以不做。”成本是關系企業生存和發展的決定性因素。成本控制對每個企業來說，都是管理的重點工作之一。企業只有有效地控制成本，才能實現利潤空間的**大化。

在殘酷的市場競爭中，產品同質化現象較為嚴重，市場價格也越來越透明。降低成本、提高產能將是企業獲利的重要途徑。重慶門業在轉型期間，需要從成本控制著手，淘汰過低產能，減少人工成本，實現自動化運作。未來兩年，成本控制將成為高檔門窗加盟行業運作的“靚點”。

高檔門窗加盟企業要想在市場低迷的情況下得到廣大消費者的認可、提升品牌的**度，需要進行大量的宣傳和推廣活動。企業如果因市場的低迷而降低推廣的力度，將會逐漸被市場淘汰。因此，高檔門窗加盟企業要想在轉型期間得到提升，必須在市場、價格、質量、成本和品牌形象等方面全面著力，解決好自身的不足，才能經得住市場的考驗，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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