今年,在以舊換新舉措的強力推動下,家電行業從生產到市場銷售均煥發出蓬勃活力,銷量大幅攀升,成果斐然。隨著年末臨近,各地紛紛加大以舊換新的推進力度,拓展補貼品類范圍。在全力沖刺年終目標的同時,人們最為關注的便是:來年以舊換新計劃是否會持續推進?
需求待進一步挖掘
奧維云網數據清晰地展現出以舊換新政策對家電市場的巨大刺激作用。2024 年第三季度全渠道零售額規模同比增長 7.6%,而 10 月零售額更是同比暴增 35.5%。
在剛剛落幕的 “雙十一” 購物狂歡節中,商務部數據顯示,截至 11 月 11 日,多達 2160.8 萬名消費者踴躍購買 8 大類家電產品,數量達 3271.9 萬臺。國家統計局數據表明,10 月升級類商品銷售呈明顯回升向好態勢,家用電器和音像器材類、家具類、汽車類商品零售額分別增長 39.2%、7.4%、3.7%。
星圖數網統計顯示,2024 年 “雙十一” 期間全網銷售額高達 1.44 萬億元,較去年增長 26.6%。在以舊換新補貼與平臺優惠的雙重助力下,家電品類表現極為突出,家用電器全網總銷售額達 1930 億元,占比 16.3%,位列各品類之首,同比增長 26.5%。
京東數據顯示,“雙十一” 期間,519 個家電家居品類成交額同比增長 200%。天貓平臺上,以舊換新全面激活家電、家居、家裝消費,139 個品牌銷售額突破億元;蘇寧易購數據表明,“雙 11” 期間,空調、冰洗、視聽等品類以舊換新增長均超 2 倍,其中一級能效零冷水燃氣熱水器、節能洗干一體機銷售分別增長 96% 和 261%。
值得關注的是,以舊換新在供給端與消費端共同引導綠色智能消費潮流,有力推動綠色節能家電產品逐步替代高能耗家電產品,同時促使家電企業積極探索創新節能環保技術,助力綠色低碳發展,實現多方共贏局面。
依據《關于加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新的若干措施》規定,截至 2024 年 12 月 31 日,未用完的中央下達資金額度將被收回中央。然而,多方調研反饋顯示,部分地區補貼細則出臺滯后,家電以舊換新參與商家數量有限,眾多鄉鎮消費者對政策內容知曉率低,以舊換新行動尚未全面覆蓋,仍有大量市場需求有待釋放或正在釋放過程中。
業內人士指出,補貼實施周期較短,以空調這一以舊換新主力品類為例,補貼實施時已錯過銷售旺季;又如廚電品類等涉及家居改造的產品,消費者決策周期往往較長。這些均構成了可觀的潛在需求。
從市場與行業發展的宏觀視角來看,以舊換新行動蘊含巨大潛力,眾多主流家電企業與商家熱切期望該行動能在 2025 年得以延續。
政策延續信號明確
以舊換新行動成效顯著,在 2024 年底到期后是否會繼續推進?近期,國家發改委與財政部相繼釋放出明年將出臺延續與擴容 “以舊換新” 政策的強烈信號。
11 月 8 日全國人大常委會辦公廳新聞發布會上,財政部部長藍佛安表示,結合明年經濟社會發展目標,將實施更為強勁有力的財政政策,在以舊換新方面,將加大力度支持大規模設備更新,進一步擴大消費品以舊換新的品種與規模。
在國家發展和改革委員會 11 月份新聞發布會上,國家發展改革委政策研究室副主任、委新聞發言人李超針對 “兩新” 政策落實情況進行介紹。在回應記者關于明年 “兩新” 政策相關問題時,李超指出,一方面將開展加力支持 “兩新” 政策效果評估,總結推廣成功經驗;另一方面將研究提出未來持續加大支持力度、拓寬支持范圍的政策舉措,待履行相關程序后適時公布,借助 “兩新” 政策持續推動群眾受益、企業獲利、經濟向好發展。
中信建投研報分析認為,當前消費品以舊換新政策重點聚焦汽車、家電、電動自行車、家裝廚衛、適老化產品、智能家居等領域,部分地區以舊換新補貼已涵蓋家紡等品類。鑒于藍部長明確提及未來擬 “擴大消費品以舊換新的品種和規模”,預計明年將有更多消費品類納入補貼范疇,迎來行業基本面改善契機。
國金證券研報指出,以舊換新政策帶動下家電消費熱情高漲,國家補貼政策實施以來大家電需求顯著回暖,銷量與價格均有明顯提升,市場份額加速向頭部企業集中,以舊換新潛在釋放空間依然廣闊,在明年政策延續預期下有望保持穩健增長態勢。展望 2025 年,內銷方面,以舊換新政策預計延續且力度可能加碼,家電內銷市場有望進一步修復與拓展。
值得一提的是,湖北省商務廳發布《關于組織 2025 年消費品以舊換新核銷商戶報名的通知》,通知明確商家首次報名時間為 2024 年 11 月 25 日 - 12 月 15 日,2025 年新增商戶報名時間為每月 1 - 5 日。此通知被行業人士視作以舊換新行動持續推進的重要信號。
企業面臨新挑戰與機遇
以舊換新行動大概率延續,對此,行業人士認為這對行業而言無疑是利好消息。然而,正如古人云 “風物長宜放眼量”,在家電企業緊跟政策主線的同時,更應深入思考:當補貼政策終有一日退出歷史舞臺,如何才能持續維持消費熱情?
家電網主編李韜認為,以舊換新不應僅僅局限于老舊產品更換同類新品,而應深度挖掘消費者的潛在需求,甚至是隱性需求,真正激發消費者的換新欲望。此外,服務也是以舊換新的關鍵環節。以廚房改造為例,中國家庭廚房空間普遍偏小,部分廚電的安裝或改造涉及水電氣等復雜流程,耗時長久,許多消費者的以舊換新進程就卡在這 “最后一公里”。這對家電行業的各個環節均提出了更高的要求與挑戰。
從行業長遠發展的視角審視,以舊換新行動的延續為家電企業提供了更為充裕的時間,助力企業實現行業技術升級與綠色轉型,是一次不可多得的寶貴機遇,家電企業應牢牢把握,積極應對挑戰,謀劃長遠發展戰略。