創新改善是這個時代的主題，是我們不斷進步的動力，在商廚行業這個大家庭，大環境下，在家人的幫助和自身的不懈努力下，通過自己不斷的觀察與思考，提出自己合理化的改善建議，獲得廚房設備第一季度的效率改善第一名。

自大學畢業來到商廚行業，學習商廚行業文化，接受商廚行業文化的熏陶，已融入到商廚行業這個大家庭中，踐行商廚行業文化，將文化切實落實到實地的工作中去，不斷的創新改善。是商廚行業給了我這樣一個展示自我，提升自我的平臺，讓我在人生路上不斷的蛻變前行。

冰柜項目管理部經理對我說過，作為一名項目管理者，要做到“眼高手低”，眼高是要看到遠處，看到整個項目乃至項目以外的東西，手低是要做到實處，落實好手頭的每項工作。眼界，我還不夠，現在的重點在于落實好手頭的每件工作。做工程是一門充滿遺憾的工作，每個工程做完后都會出現這樣那樣的遺憾。我們要做的就是防微杜漸，從細節做起，細節決定??！

冰臺項目的臨設施工中，鑒于以往的鋼筋存放場地內設施不夠理想。我在例會上提出問題后，項目部成員積極討論、大家獻計獻策，最終確定了統一用粉煤灰磚砌筑20厘米高的磚墻為基礎來存放鋼筋。在實施過程中，有人提出鋼筋可能會壓壞最上層的粉煤灰磚，大家又想到在磚墻頂墊加一道方木作減少壓強，有效保護了粉煤灰磚。經過這一系列的改善，有效地規整了施工現場的鋼筋存放區，同時有效地保護鋼筋原材料不被腐蝕、污染。改善，是項目部一直以來的主題，大家在落實每項工作時都要想想這樣做在使用過程中是否合理，是否還能做得更加科學化。

廚房設備的二次結構施工過程中，內墻砌筑時施工工人難以把控上層砌塊的水平順直度，項目部組織施工單位與監理單位經過共同討論，拿出三套方案，最終落實使用隨砌隨劃50線作為解決方案。砌筑過程中當砌筑超過50線后，立即在砌塊處補劃50線，通過50線去進一步控制上部的砌筑施工，在現場的實施中效果顯著。補劃50線只是一個微不足道的細節，但是通過這一個細節可以對二次結構的施工進行有效的質量把控，為三期廚房廚具的主體二次結構驗收一次通過奠定了基礎。

做別人不愿做的事，做別人做不了的事，做別人沒有做的事，做別人做不好的事。從每項工作中改善，在現場施工中創新，細節決定?。「兄x那些幫助過我的家人，感恩我經歷的一切，他們幫助我改善創新，幫助我蛻變前行。2017，改善在路上。

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