【內(nèi)容簡要：經(jīng)歷過十余年的風(fēng)雨，集成灶行業(yè)目前正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。即便競爭激烈，集成灶企業(yè)也需要通過互相之間的合作，建立一個能夠降低成本、提高效率、共享資源的新型行業(yè)生態(tài)圈，如此方能讓企業(yè)突出自身的核心競爭力，不斷滿足消費的各類細(xì)分需求，從而實現(xiàn)企業(yè)的品牌增值。】

經(jīng)歷過十余年的風(fēng)雨，集成灶行業(yè)目前正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。即便競爭激烈，集成灶企業(yè)也需要通過互相之間的合作，建立一個能夠降低成本、提高效率、共享資源的新型行業(yè)生態(tài)圈，如此方能讓企業(yè)突出自身的核心競爭力，不斷滿足消費的各類細(xì)分需求，從而實現(xiàn)企業(yè)的品牌增值。

品牌聯(lián)盟之中也有競爭

目前，集成灶行業(yè)常見的合作方式是品牌聯(lián)盟，品牌是現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)，具有極高的共享價值。但是這并不意味著地板企業(yè)可以忽略其中的競爭。

在競合過程中，集成灶企業(yè)必須把向合作方學(xué)習(xí)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)，最大限度地將合作成果轉(zhuǎn)化為自身的競爭優(yōu)勢。在相互學(xué)習(xí)的過程中，必然需要雙方進行信息交流，每個參加合作的企業(yè)都應(yīng)該貢獻出必要的信息供對方分享。此外，在合作過程中，集成灶企業(yè)要在認(rèn)識和分析雙方優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，選擇較為合適的合作方式，獲取競爭能力的最大化提升。

當(dāng)然，集成灶企業(yè)還要合理控制信息流動，保護自身的競爭優(yōu)勢，防止對方得到企業(yè)自身必須予以保護的核心關(guān)鍵信息，因為當(dāng)前的合作伙伴很有可能成為將來的主要競爭對手，各方是應(yīng)基于競爭目的的合作行動原則。

集成灶品牌間的合作與競爭

集成灶企業(yè)嚴(yán)格履行承諾

在競合過程中，集成灶企業(yè)要及時妥善處理各種問題。合作戰(zhàn)略的制定僅僅是企業(yè)間合作的開端，合作是否能獲得成功，還將取決于企業(yè)經(jīng)營層的經(jīng)營運作。合作企業(yè)必須本著互利互惠的原則，嚴(yán)格履行承諾原則和及時雙向溝通的原則，及時有效地處理問題。

合作競爭是以提高集成灶企業(yè)競爭力為前提的，合作的動因是競爭，其本身并不排斥相互間的競爭。合作競爭必須建立在合作者雙方共同獲利的基礎(chǔ)上，使雙方的能力或資源得以互補，各自都獲得相應(yīng)的利益，這是合作競爭成功的基本前提。只有建立在互利互惠、共生共榮的基礎(chǔ)上，才能進一步發(fā)揮潛在的資源優(yōu)勢，提高集成灶企業(yè)的整體競爭力。