3月25日，“龍騰萬事·智合共興”2024萬事興經銷商峰會暨品牌戰略發布會在嵊州開元名都大酒店盛大召開，來自全國各地的萬事興經銷服務商伙伴齊聚一堂，共瞻未來，擘劃2024年萬事興發展宏偉藍圖，共探新時期的廚電行業破局之道！
全面賦能 聚勢崛起
會議伊始，董事長王俊帶來了深度致辭。其表示，萬事興能保持業績穩定提升，離不開每一位萬事興人的辛勤付出和不懈努力，也離不開行業領導、合作伙伴的鼎力支持。2023年，萬事興可以用“三化”來總結，即創新渠道多元化、培訓賦能共振化、品牌宣傳戰略化。2024年，萬事興將繼續發揮多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接，投入大量的人力、物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷盈利新模式，走務實的發展之路。萬事興還將聚焦打造“品牌一張網，產品一張表，設計一條線，交付一盤棋，組織一張圖”，通過五個“一”工程全面實現自我進化，同時通過解構3大渠道業績增長模型，為經銷商終端聚勢崛起提供清晰的方向。
把握發展方向 踐行精耕細作
優居副總裁、優居研究院院長，資深媒體人、策劃人、企業戰略及品牌營銷觀察家張永志先生帶來有關當下趨勢報告解讀。張院長分享到，目前廚電市場增量仍有，且存量巨大，在增量與存量并存的現狀下，主要是掘金存量市場。m型社會k型消費特征明顯，未來，m型消費的前端市場將持續擴大，企業若要往m型的高端市場發展，可以加深產品的深度與體驗，相對的，m型的下沉市場則更加追求高品質及價格友好，該方向也將為企業帶來新的開拓市場和產業創新的機會。未來，企業在品牌上要堅持零售、智能集成廚電、專業服務、消費升級這幾個方向，把產品做好定制化、集成化、套系化、智能化、時尚化。在經銷商方面，要形成一套“高效渠道+高能組織+數字化營銷新零售體系+專業化服務體系”的戰略，同時加強全渠道的精細化管理，共同推動萬事興向更高的目標邁進。
品牌突圍創新高質量發展
2023年，剛需筑基、品需生長、集成協同，共同支撐起廚衛大盤的韌性增長。萬事興在全體萬事興人的共同努力下，取得獲取專利38項、成功入駐京東玩家采銷系統、牽手139家裝企、建設專賣店219家、霸屏百度17周等成績。對于2024戰略規劃，萬事興品牌運營總經理張光輝在會議中提到，萬事興將用好品牌突圍三板斧，細分賽道，逆向破圈；強化ip，聚焦爆破；做好內容，講好故事。堅持市場突圍三戰略，狠抓“家電下鄉”市場；強滲透“老換新”社區；“下沉”區域百姓生活。并聚焦品質，通過強服務、強創新、強技術，堅持產品絕對優勢、供應鏈搶占成本優勢，促進萬事興創新高質量發展。
消費變革期下的破局之道
目前我國消費正處在消費變革階段，在這個階段，消費變革呈現出提質、轉型、換道、分層、市場重塑五方面的特征和趨勢。《數字商業與營銷》總編輯、荷蘭商學院工商管理博士袁俊先生為大家解讀《萬事興品牌戰略詮釋與消費經濟變局期的應對與破局策略》。他提出目前產業經濟結構正向健康化發展，消費驅動趨勢顯現，第三產業的拉動力正在啟動，細分產業面臨的消費處于變局期。表現為低線區位消費支付能力提升；上一輪家電下鄉廚電報廢周期已到來，且升級迭代走向綠色智能方向；廚電產業邊界延展，預計到2035年，消費新人群、消費新升級等規模累計逾千億級；消費品質要求提升，工業品下沉新的價值空間探索與論證等幾個方面。并為大家深入解讀萬事興品牌戰略及創新增長戰略，以前瞻性思維，與各經銷商探討破局之道，助推廚電行業的繁榮與發展。
新品發布全新定義品質生活
隨后，在萬事興領導與經銷商伙伴們的共同見證下，萬事興新品山河和昊月pro正式揭開神秘面紗。山河和昊月pro的問世，不僅是萬事興對品質生活的一次全新定義，更是為消費者提供了更多元化、更貼近需求的選擇，也為消費者帶來了前所未有的廚居體驗。
五大助力模型助推終端業績
對于經銷商來說，怎樣去提升業務能力是需要深入探索的問題。就此，杭州賦盈軟件科技有限公司總經理龔林軍從“品牌服務助力”、“品牌營銷助力”、“品牌售后助力”、“品牌會員助力”、“品牌產品助力”五大助力模型出發，為萬事興經銷商伙伴們詳細地講解了bcrm系統，助推終端業績跨越式飆升。
媒體簽約儀式 全渠道賦能
伴隨著振奮人心的音樂聲，萬事興與多家知名媒體正式簽約并合影留念，旨在共同在流量時代擁抱紅利大潮，盤活流量，賦能終端銷售，提升全渠道運營能力，將萬事興打造成為中國廚電領先品牌。
高效私域運營 提升產品變現
在同質化經營和數智時代帶來的沖擊下，如何才能脫穎而出？全域營銷方法論特邀金牌講師金華為大家帶來了關于《如何有效實現線上線下通路融合》的精彩演講，利用阿里aipl模型，幫助大家梳理運營邏輯，實現更多流量的轉化。其獨具慧眼的視野與深入淺出的講解方式，贏得全場熱烈的掌聲。
優秀經銷商代表分享
過去一年，萬事興與全體經銷商伙伴們攜手成長，經營數據取得新高。本次會上，邀請優秀經銷商代表上臺分享成功經驗。來自杭州的楊總鼓勵大家充分調動人脈資源，通過人脈來建立與客戶的聯系；趙總呼吁大家要更加“專業”，采用具體的行動去指引和接待客戶，深入了解客戶需求、展示產品，提出個性化建議來獲得客戶的認可；湖南潘總分享了線上獲客方法，告訴大家可以通過一些細節來打動客戶，用親和力去獲得客戶信賴；仙居王總則分享了自己真誠待客的心得，利用老客戶帶新的模式，打造出客源優勢。
“廚房換興”第二季授旗儀式
阿智營銷策劃首席執行講師歐陽志恒也帶來了經銷商實操案例分享，并根據市場流行趨勢，為大家解讀“以舊換新”政策。家居行業的“以舊換新”模式是一次積極的嘗試，它不僅有助于推動消費者的環保行為，也有助于促進家居產業的升級轉型。萬事興作為廚業行業領軍者，堅信國家導向，踐行企業社會責任，在此次會議上，“廚房換興”第二季也在總部領導的見證下，正式宣布啟動。
產品政策公布 引發下單狂潮
會議最后，萬事興領導宣布系列訂貨優惠政策，一經宣布即引起大家的熱烈掌聲，參會經銷商伙伴們積極響應，將會議氛圍推入高潮。
至此，“龍騰萬事·智合共興”2024萬事興經銷商峰會暨品牌戰略發布會圓滿收官！此次會議不僅是對萬事興深厚積淀的深情回顧，更是一次面向未來的全新啟航。2023萬事興成績斐然，2024，萬事興初心不忘，砥礪前行，攜手并進，創造更加美好未來！
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