為進一步增強廚柜行業的誠信自律扶植，加速上海廚柜行業誠信系統扶植和品牌扶植，配合塑造上海廚柜行業及配套材料品牌整體形象。上海市建筑材料行業協會廚柜衣柜分會顛末專家組及會長會的嚴酷評審，評選出了2011“上海精品廚柜/暢銷廚柜/安心廚柜/廚柜配套材料首選品牌”企業。

【記者】：很歡快韓總可以接管采訪，起首想請韓總為我們消費者介紹一下百隆這個品牌。

【韓德峰】：我們在中國市場已有一段時候了，來歲是我們百隆進入中國的第十年。百隆是一家奧地利高級的家居配件公司，中國的消費者提起奧地利，頓時會聯想到《茜茜公主》或者維也納的金色大廳，還有片子《音樂之聲》。我們百隆公司首要出產的產物有抽屜導軌、搭鈕，最近的系列是上翻門，根基上是這三個系列。

【記者】：好比說講到意大利，我們想到設計，講到德國，想到嚴謹，那來自奧地利百隆的特點是什么?

【韓德峰】：我們專注于廚柜配件，我們的產物用在家居、衛浴，包括廚柜的五金配件，廚柜五金的要求是最高級的，所以搭鈕的要求也是最高的。我們公司已快有90年汗青了，在國際上也對比有名，根基上在全球每一個處所都有發賣處或者是分公司，是全球最大的供給商之一。

【記者】：您方才提到blum進入中國市場有一段時候了，blum在中國的成長環境怎樣樣?

【韓德峰】：從今朝環境來看，成長得很好。我們跟我們的客戶一路成長，廚柜的市場成長得很快，比歐洲快多了，歐洲廚柜市場每一年成長3%就屬于對比好的成長速度了。我的怙恃自己有一個做廚柜的公司，他們每一年的發賣額增加3%、4%，他們會很歡快。在中國，我們看到我們的客戶每一年成長30%、40%，有的50%，我們成長的速度跟我們的客戶差不多，所以今朝我們成長得對比好。

【記者】：您是在上海公司，您對于上海這個市場來講若何評價?

【韓德峰】：對，我認為上海的廚柜市場是全中國最早成長起來的，好比說特銘等等的老牌上海櫥柜企業。上海的市場成長得很快，上海廚柜協會也推出了上海精品廚柜評選等等勾當來推動整個市場的成長，所以我感覺上海是一個很活躍的市場。

【記者】：關于上海建材協會櫥柜委員會推出的“上海精品櫥柜”的評選，我明白blum也取得了此中的“優異配套企業”的稱號，您感覺這個評選對于?

【韓德峰】：我們公司很僥幸能取得這個獎，這對我們很主要的，也是證實廚柜協會代表行業接管我們的品牌，所以這是一個很好的工作。若是我們自己說我們是一個很好的公司，只是片面的，若是一個第三方也認同我們，會讓我們更成竹在胸。

【記者】：blum是一個進口的品牌，因為近期在中國的家居行業發生了一個熱點事務達芬奇事務，讓消費者仿佛對進口品牌的決定信念有一些擺蕩，我不明白您怎樣看這個事務?會不會對blum發生影響?

【韓德峰】：我們的產物是百分之百奧地利出產的，我們在奧地利有工場，我們在美國也有一個工場，在南美也有一個工場，因為美國的市場是很出格的，他們的尺度紛歧樣，他們不克不及利用通俗規格的產物，所以我們在美國設了一個工場。可是中國的尺度和歐洲的尺度，根基上用一樣的系統，柜子的布局跟歐洲一樣，所以我們沒有在中國再設工場，產物全數從歐洲進口。

【記者】：其實blum有很長的成長汗青和品牌打造的經驗，各方面的運作都是對比成熟的。但中國的平易近族品牌來講，方才處在一個成長的階段，您給正在成長中的中國平易近族品牌有什么樣的建議呢?

【韓德峰】：這個很難說，你說中國的品牌剛起頭做品牌，但你們也有國際的品牌，像海爾，還有青島啤酒，在國際上都是很有名的。從blum來講，是一個家族企業，他們有兩個原則是很好的，一個是不竭成長，成立研究，依照需求成長新的產物，blum在中國有一個研究部專門做研究，經由過程研究的成果來出產我們的產物。別的一個原則是，要有持久成長的目光，而不要以在很短時候掙很高利潤為成長條件，應該有一個久遠的成長。

【記者】：廚柜其實對于中國的家庭來講，是西方引進的產物，在中國成長了差不多十年時候，百隆進入中國也差不多十年了，若是回首這十年的成長，您感覺最大的感到是什么?

【韓德峰】：我在中國快有兩年了，而我們老板在中國成立分公司已十多年了，他在中國也待了十年。我想說，中國櫥柜產物的質量一定前進了良多，也在盡力與國際的尺度接軌，這是我們發現的一個工作。企業也愈來愈承認國際的品牌，用國際尺度的五金件，加工的方式也是愈來愈好，整體的產物質量與國際產物根基差不多了，但可能在平安性方面，還有一些錯誤謬誤，因為專業上還沒有歐洲那末高，在這個方面還有前進的空間。

【記者】：就blum企業自己來講，這十年成長的過程，企業最大的轉變是什么?

【韓德峰】：原來我們設置的是代表處的模式，有經銷商來發賣我們的產物，可是顛末一段時候的成長，我們改變了我們的計謀，為了供給客戶加倍更周全的服務，我們成立了自己的分公司，我們有自己的發賣為客戶供給服務，所以此刻根基上買blum的產物，是直接從blum采辦，不是經由過程經銷商，如許我們才能連結一個很是好的組織，是一個很大的改變。別的，我們在細節上也在不竭改良，好比包裝，因為中國是很大，廚柜可能隨是在北京出產的，又是在成都發賣，柜子都是在工場包裝好了，然后運輸到成都，但不是完全裝好的，在客戶何處才裝好的，需要專業的工人安裝。針對如許的環境，我們改變了我們的包裝，之前我們有一個工業包裝，50幅導軌是在一個包裝里面，分裝就對比麻煩，我們改變了包裝，一個包裝就一套導軌，提高我們客戶的效率。

【記者】：對于將來的成長，blum是若何計劃的?

【韓德峰】：因為中國的市場成長很快，依照我們的數字每一年是30%，多是40%乃至更多。我們7月1日在寧波成立了第七個分公司，今朝的環境，我們在全中國有七個分支機構，來歲我們再要成立兩個分公司，我們一向要供給最好的服務。

【記者】：您感覺中國將來廚房的成長趨向，會朝著一個什么樣的標的目的成長?

【韓德峰】：我感覺在中國出產的家居，從國際角度來講，中國的品牌是偏低的，此刻這個環境有所改變了，此刻中國也有很高級的家具，很高級的品牌。所以依照我們的研究，此刻消費者對于好的產物的需求愈來愈大，看到良多中國人都有好比ipad、iphone等等，中國人的采辦力是愈來愈強了。在廚柜行業，一個對比高級的廚柜，質量好的，壽命是很長的廚柜，這是一個很主要的工作，我們可以供給良多國際的信息，如許的話，我們但愿可以扶助中國的廚柜企業成長到位。

【記者】：其實將來的廚房傍邊，大家對于五金的要求可能也是愈來愈高。

【韓德峰】：對。好比說今朝一套廚柜在中國用多長時候?

【記者】：根基上十年一定要換了吧，七八年到十年。

【韓德峰】：對的，十年一定要換了。在歐洲是十五到二十年，我媽媽的廚柜是二十五年，這是一個趨向，因為你們有好的材料，加工方式，質量提高了，利用的壽命也是愈來愈長，這是一個趨向。若是作為一個五金的品牌，這是必定的趨向，在中國一套廚柜一般用十五年的，搭鈕必需也要知足誰人要求。我們的搭鈕有國際的尺度，都是依照二十年的尺度出產的，所以每一個廚柜品牌都可以安心的利用我們的產物。

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