廚具行業歷來被看作是一塊龐大的市場蛋糕，除了廚具企業涉足以外，互聯網巨子、家裝公司等都紛紜入駐此中，市場份額被逐漸瓜分。這對于身處其間的廚具企業來講，有利也有弊，若何實現多元化整合是企業需要當真思慮的問題。

中國的廚具行業在成長這幾十年后，呈現了一批大型廚具企業，可是，縱不雅全國各類財產，比擬較之下，中國還沒有一個廚具企業勇于傳播鼓吹自己為一個真正的大企業，這種狀態的呈現，不得不讓我們當真的思慮問題地點。

問題的關頭地點即是：中國還沒有有一個服務全平易近的廚具品牌，固然中國的高端廚具市場被幾大品牌所占有，可是，中國高端廚具市場的份額全數加起來每一年也不會跨越百億，所以，任何一個高端廚具品牌均只能局限在這有限的市場份額內競爭，這注定這些大品牌櫥柜企業難以取得更廣漠的成長；而中國廚具的中低端則被不計其數的中小廚具企業瓜分，各自為戰，行業紊亂不勝。

今朝廚具首要經由過程廚具廠、專賣店進行發賣，加盟店的經營體例是廚具連鎖經營的標的目的。今朝中國廚具制造商為了品牌營銷的需要，遍及采取特許加盟的體例，這是一個標的目的，但因為缺乏有用的操作體例，真正成功的不算良多;因為貧乏實力較壯大的分銷商，使很多廚具產物沒法滲入到二三線市場，致使嚴重依靠賣場進行發賣，沒法取得更快的成長。

誰在整合?設計師在整合、建材企業在整合、軟裝企業在整合、互聯網家裝公司在整合、房地產企業在整合，而廚具企業也必需整合……這是一個多元化整合的時代。在這個厘革的路口，廚具企業該若何突圍困局呢?各種上游渠道，包括互聯網和定制，都是廚具企業可循之路。各個企業需要按照本身的實力和好壞勢來判定，不存在獨一性和必定性。

廚具企業的轉型和厘革勢在必行。在將來，廚具企業不克不及只是逗留在賣場一個渠道，還得逢迎趨向，擁抱上下流，尋覓更多元化的貿易模式，不論是走向定制、擁抱互聯網，仍是與大型賣場所作，或者是互聯網平臺合作!將來的廚具市場，不只是挑戰，更多的是追求新的機緣!

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