2011年是櫥柜走入白熱化競爭的時代，抱殘守缺天然是絕路末路一條，所以各大品牌紛紜進(jìn)行了品牌延長和擴(kuò)展，泛家居時代正式宣布它的到來。據(jù)領(lǐng)會歐派櫥柜在經(jīng)銷商年會上，集團(tuán)發(fā)布了旨在周全進(jìn)軍廚電和衣柜范疇的全新打算。據(jù)領(lǐng)會，該打算分為兩部份，一方面打算是指經(jīng)由過程品牌的塑造、團(tuán)隊的打造和終端的扶植，周全打造整體廚房帶領(lǐng)品牌;另外一方面打算是實施對衣柜營業(yè)的沖破，將衣柜作為今年新的焦點增加項目，實現(xiàn)衣柜營業(yè)逾越式的增加。

除此以外，歐派還將觸角伸向了衛(wèi)浴、家裝及人造石等多個行業(yè);韓麗櫥柜除了1年前已上馬的衣柜財產(chǎn)外，正在大舉進(jìn)軍晾衣架行業(yè)，并獲得不俗沖破。為何櫥柜富翁紛紜選擇品牌延長而非繼續(xù)做精做強(qiáng)?一是現(xiàn)有的櫥柜行業(yè)已碰到了瓶頸，要想沖破并不是易事;二是櫥柜行業(yè)已從高端市場逐步走入中低端市場，利潤的下滑直接致使企業(yè)尋覓更多的沖破口。

如許的例子并不是櫥柜行業(yè)獨有，我們來舉一個大家都熟知的例子，格蘭仕。大家心目中所熟知的格蘭仕是微波爐產(chǎn)物的領(lǐng)軍品牌，但大家絕想不到在觸及家電業(yè)之前格蘭仕僅僅是一家年發(fā)賣額幾十萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨成品廠。格蘭仕建立于1978年，到了上世紀(jì)90年月輕紡已知足不了企業(yè)的成長，因而格蘭仕起頭多方尋覓沖破口，最終格蘭仕斗膽的進(jìn)入了家電業(yè)，從零起頭，他們的微波爐從中國走向世界。中華櫥柜網(wǎng)闡發(fā)認(rèn)為：格蘭仕的例子告知我們品牌延長或轉(zhuǎn)型并不是不成能完成的使命，反而可能成為良多企業(yè)沖破瓶頸的轉(zhuǎn)折點，固然它能引證的內(nèi)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。

古語有云：得平易近心者得全國，這個事理在商界中亦被矯捷運用，釀成了得終端者得全國，經(jīng)由過程分歧業(yè)態(tài)的融會，為消費者供給一站式的購物消費，櫥柜不再成為獨一的消費方針。反而可能在休閑娛樂中，實現(xiàn)家居消費。櫥柜行業(yè)這些年來擴(kuò)張、演化、成長的風(fēng)云幻化有目共睹，而將來的競爭就看賣場可以或許為消費者供給如何便利化、人道化、個性化的購物體驗了，也就是一體化一站式解決方案，小我認(rèn)為：從歐派成功在渠道系統(tǒng)內(nèi)大量發(fā)賣廚電產(chǎn)物不難看出，櫥柜行業(yè)最有利于成長泛家居財產(chǎn)，因而便有“好戲可看”了，也許，更大的好戲還在后頭，我與您一同等候更大的“劇變”。

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