自今年年頭李克強總理說起“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念以來，電子商務(wù)的b2c模式成了廚具企業(yè)摸索的新體例。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的2014年第一季度中國收集購物市場數(shù)據(jù)顯示，中國收集購物市場買賣范圍為4564.4億元，較2013年同期增加27.6%，并且從收集購物市場布局來看，b2c占比近40%。盡管b2c模式如火如荼，可是對于廚具產(chǎn)物來講，因為存在大件物品運輸?shù)茸匀粓钥啵倏vb2c模式成長相對其他行業(yè)難度更大。廚具企業(yè)要想采取b2c模式獲得成功，還得從以下三個方面下工夫。

以超高性價比鑄就焦點競爭力

b2c電子商務(wù)無疑帶來了小我消費史的龐大前進，價錢透明且信息易獲得的特征，使得對比統(tǒng)一款商品價錢的成本極大降低，重重沖擊了操縱信息不合錯誤稱攫取不妥好處的市儈。如斯環(huán)境下，要想在取得顧客資本，廚具產(chǎn)物擁有較高的性價比是傍邊的焦點競爭身分。廚具企業(yè)出產(chǎn)的產(chǎn)物盡可能在附近的價錢下，質(zhì)量優(yōu)于其他品牌，這種超高的性價比足夠吸引消費者來采辦。

產(chǎn)物種類齊備 知足消費者“一站式采辦”需求

廚具行業(yè)之所以操縱b2c模式難以成長，此中之一的原因是因為廚具行業(yè)單一品牌缺乏實現(xiàn)“一站式購物”的前提，產(chǎn)物種類過于缺乏。而在當(dāng)下，消費者都是抉剔的，大的發(fā)賣頁面不單可以顯示品牌實力，并且會帶來足夠的發(fā)賣量，乃至還可能成為權(quán)衡企業(yè)實力、品牌影響力的主要指標(biāo)。并且業(yè)內(nèi)助士也指出，大的發(fā)賣頁面是撐持產(chǎn)物種類展現(xiàn)齊備，可以或許知足消費者的“一站式購物”的根本和條件。所以，廚具企業(yè)需要完美產(chǎn)物種類，真正知足消費者的需求。

物流、服務(wù)過硬 解決“最后一千米”的問題

廚具產(chǎn)物不合適以b2c運營，首要是因為物流、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)不如人意。在今年天貓618年中大促傍邊，家具品牌林氏木業(yè)日發(fā)賣額達1.2億，再次連任家具類目第一，僅次于小米、華為，位列全類目第三。據(jù)媒體領(lǐng)會，林氏木業(yè)可以或許在618天貓商城上賺得盆滿缽滿，還得歸功于和專業(yè)原材料、經(jīng)管、物流公司合作，成立以客戶為中間的服務(wù)模式，把握好了每一個發(fā)賣渠道。廚具企業(yè)也該當(dāng)鑒戒這些成功的經(jīng)驗，在物流和服務(wù)上下工夫。

解決以上三大問題，廚具企業(yè)方能跟緊時代腳步，實現(xiàn)新營銷模式的改變，在“互聯(lián)網(wǎng)+”大情況下，穩(wěn)步進步。

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