作者：小編 編輯：中國中華廚具網來歷：www.hoppecoke.com/file_ccjj

國內微波爐行業曩昔十多年的競爭根基只局限在“價錢戰”，這種做法使得外資巨子被擠出了中國市場，美的和格蘭仕兩大寡頭壟斷了今朝中國90%以上的微波爐市場。“但殘暴商戰也留下了嚴重的副感化——微波爐在消費者心目中的價值定位被敏捷拉低，一臺微波爐只值三五百元已成為大都消費者的共識，這類產物占有了銷量中很大的一部份?！睒I內助士張奇說，而這個心理價位現實就是微波爐的成本存亡線，這致使的直接后果就是，整個中國微波爐行業多年來都在一門心思地尋覓壓縮成本的路子，在產物和手藝的立異上則成長遲緩。

是以，當最近兩年萬元微波爐呈現時，明顯對價錢敏感的消費者來講過于昂貴。而對于多款智能營養菜單設計，有的消費者更顯得莫衷一是，不知該若何準確利用好各項功能;有的則對其昂貴而煩瑣的售后維修心存掛念;也有消費者認為脆而不堅，“若是這種產物真能那末好，那估量良多廚師都要掉業了?！币痪浯蛉ぴ挼莱隽撕芏嘞M者的真實心聲。

不外，有業內專家卻認為，消費者對于高端產物并不是沒有需求，但消費習慣的改變和養成并不是旦夕之功，微波爐市場的轉型進級還需要消費教育助力。

事實上，微波爐范疇的最大障礙并非人們消費不雅念的問題，而是手藝立異。早在2009年，美的就推出售價3000多元的高端“蒸立方”系列產物;格蘭仕也不甘示弱，2009年推出“中國紅”系列萬能型光波微波爐，2011年2月，高調推出全球首款圓形智能微波爐uovo，近日，又發布了全新進級的圓形微波爐的改良版——uovo二代。uovo二代上市以來，備受市場存眷，更因其全新進級的科技、時尚、便捷，被消費者密切地稱為“u二代”。

就今朝的微波爐市場款式來看，品牌高度決議了成長速度，品牌的影響力決議了市場的滲入力。跟著今朝微波爐的功能已向“萬能”化標的目的成長，從本來存眷市場份額、競爭導向改變為向消費者供給高效率、更營養更健康的烹調平臺，經由過程產物進級增添價值來提高產物的性價比競爭力，繼而加強有價值的市場據有率。

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