葡萄酒行業經過多年的快速發展，逐漸走出了初期的發展階段。國內葡萄酒行業收入經歷了過去5年多的超過25%的行業快速發展后，2011年行業的增速跌到20%以下，行業的發展或進入了新的階段。
葡萄酒行業的宏觀發展環境整體利好行業發展，市場空間依然較大，均價也有較大提升空間，但國內行業依然存在一些發展短板。國內經濟將繼續保持穩定的較快發展，國有經濟為主體、居民收入提升、消費文化升級等因素將為行業的成長提供支持。但國內葡萄酒行業在政策、產品質量上依然存在較大改善空間。
葡萄酒行業內競爭越發激烈，競品環伺，進口酒沖擊加大，行業整體供大于求，品牌的作用越發重要。上游種植雖然能夠提升產品競爭力，但并非關鍵，隨著整體行業供大于求，消費者選擇增加，品牌的重要性越發明顯。國內新進入者寥寥但進口酒沖擊加大，同時啤酒、白酒等替代品兩頭相競，行業內企業競爭環境不容樂觀。
企業不同的發展戰略影響了過去，同樣也將影響未來企業的發展。國內企業大致分為大型、中小型和酒莊型三類，不同企業的優劣勢不一，找到合適的企業發展戰略是關鍵。
行業內外都面臨較大競爭壓力，外來的壓力更大，行業內企業應該主動加強與國外企業的合作，將熟悉市場、掌握渠道資源的優勢延續下去，在進口酒市場中也分得一杯羹。國內企業間的競爭格局大體較為穩定，進口酒對現有市場的威脅更大。面對進口酒的來勢洶洶，國內企業應發揮自身在產業鏈下游的市場優勢，與其合作，這樣不僅可以有效了解進口酒的發展動態，而且可以在新的進口酒市場中獲益。
企業的資源稟賦、管理層以及合適的戰略選擇將是決定企業未來的重要籌碼，推薦張裕a。比較國內葡萄酒企業的人、財、物等資源稟賦，包括市場營銷能力和品牌影響力，結合管理層的穩定性和戰略發展路徑選擇，基于對行業未來發展的認識，我們認為張裕a將在此次行業變動中受益，適合作為投資者的長期持有標的。
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