今年p2p網貸累計成交量突破3000億，各路資本競相追逐，但熱潮之下，還需冷靜看待，監管政策遲遲不落地，央行獲允許銀行設立互聯網金融子公司，未來利率市場化趨勢成為必然， p2p或將迎來紅海時代。

互聯網大金服平臺 又一個萬億級大風口

不少p2p平臺都開始探索新方向，而互聯網金融服務平臺，憑借清晰的盈利模式、想象空間巨大、市場規模巨型的特點，或將成為互聯網金融行業升級的又一個新機會。

目前螞蟻金服、綠地金服等都已經對外宣布其互聯網大金服平臺化戰略，就是看好互聯網大金服平臺的巨量市場規模，僅以互聯網金融理財產品為例，p2p、私募、信托、基金以及其他資管產品，預測市場規模超過萬億。互聯網大金服平臺化，將成為撬動萬億級市場規模的又一個互聯網大風口。

或許正是瞄準了這一市場，金信網在 5月31日的“中國互聯網金融季談”上，正式發布了最新的“3×4”戰略，將原有單一p2p網貸業務模式升級，力求打造可提供一站式財富解決方案的互聯網大金服平臺。據了解，金信網“3×4”戰略將在風控、數據、創新三大核心的基礎上，聚焦互聯網綜合財富管理平臺、互聯網融資服務平臺、互聯網征信生態云服務平臺和互聯網金融創新孵化平臺四大業務方向，建設多元化的線上綜合金融服務體系，著力打造優良的互聯網金融生態圈。

金信網首席運營官安丹方表示，“3”是互聯網金融的基礎設施，“4”項業務的發展都將圍繞這三大核心開展，這不是業務模塊的簡單堆砌，而是業務層次之間相互影響相互結合，勢必發揮巨大的乘數效應。

互聯網大金服平臺發揮乘數效應 瞄準萬億級市場

金信網很早就意識到單一業務可能帶來的瓶頸，因此及時調整公司戰略，早早布局，制定出“3×4”的戰略發展規劃。 “互聯網金融的一大優勢就是可以打破很多業務的邊界，實現金融應用的移動化、細分化、定制化和分散化。”安丹方表示，“因此，我們的戰略目標提供綜合的線上金融服務，打造全新的互聯網金融生態圈。”

對于“3×4”戰略中“3”大核心，安丹方解釋道，風控是互聯網金融平臺的立身之本，數據是平臺的核心資產，創新則是平臺發展的源動力。目前，金信網依靠豐富的線下資源，已形成行業獨特的o2o安全閉環風控模式。未來，在繼續深耕o2o風控的基礎，金信網還將在數據和創新兩大核心點上發力，夯實平臺發展的基礎。

“三大核心會作用于目前平臺布局的四大業務方向中，形成整合發展的乘數效應，”安丹方進一步解道：

“以互聯網綜合財富管理平臺重塑產品供應鏈，為用戶提供一站式的財富管理解決方案;升級互聯網融資服務平臺，為更多中小微企業解決融資難題;建立互聯網征信生態云服務平臺，用大數據分析技術完善征信數據庫建立;打造互聯網金融創新孵化平臺，推動金融改革的深化發展。”

據了解，在上述四大業務領域，金信網已有所行動。其很快將推出能夠實現綜合理財的移動金融產品，并已著手開始申請金融全牌照。而其控股的信用管理公司已獲得央行頒發的企業征信牌照，布局企業征信業務，且在積極申請個人征信牌照。

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