作者：www.hoppecoke.com/file_ccjj 編輯：中國中華廚具網來源：互聯網

在新的一年，櫥柜企業只有構建屬于自己的明晰且高效的盈利模式，才能理清自己的最佳市場化流程，讓所有的資源得到最大化的運用，讓自己處于價值鏈的最佳位置，才能在市場立于不敗。

搭建盈利模式的樞紐在于高效和清楚，這需要企業有很好的整合市場前沿理念，需要順勢而為，需要因勢利導，要善于聆聽外部的聲音，善于把好的思惟通過各種方式引薦進入企業，企業要善于借力，善于通過外部的氣力來促進企業經營思惟的開化和進取。

跟著市場競爭的加劇和危機后櫥柜企業的逐漸成熟，櫥柜廚具企業開始正視對市場競爭、品牌建設以及自身盈利模式的研究，在2011年，櫥柜廚具企業對盈利模式的探索將成為行業主旋律之一。

在櫥柜廚具市場競爭初期和企業成長的不成熟階段，市場仍處在探索階段，存在大量跟風現象，所以大部門企業的盈利模式大同小異。良多企業在取得了一定效果之后也樂得在這樣的市場環境下趁波逐浪，但是，這樣導致了良多企業的抗風險能力低。跟著金融危機的爆發和2010年市場的不景氣，這類企業在危機中迅速被淘汰出局。

櫥柜廚具企業搭建盈利模式需要企業結合自身的發展、機遇前提、人才架構、產品定位以及所處的法規政策環境，經由總結提煉出自己的核心競爭力，才能實現盈利。實在，任何櫥柜企業都可能已經擁有自己的盈利模式，但并不是所有企業都盈利。由于盈利模式沒有好壞之分，而樞紐在于是否適合企業自身

簡樸的說，企業盈利模式就是企業通過怎樣的模式和渠道來賺錢，企業的盈利模式是企業在市場競爭中逐步形成的企業特有的賴以盈利的商務結構以及對應的業務結構。

縱觀世界500強以及其它行業的領導品牌不丟臉出，他們都有自己獨特成熟的盈利模式，才能在市場取得先機

當前，大部門櫥柜廚具企業以為櫥柜作為出產制造型行業，企業的盈利模式無非是通過組織員工出產制造產品，通過經銷商銷售渠道，轉化為商品和消費者完成交易，終極實現盈利。實在這不外是低級形態的現代貿易表現形式，是小作坊式企業的盈利模式。很大程度上看，恰是由于這種盈利模式已經成為大部門企業心中最佳選擇，間接導致了我國櫥柜廚具市場缺乏規范、行業混亂的局面。

跟著市場的不斷成熟和發展，在2011年，櫥柜廚具行業將正式進入精細化治理階段，良多櫥柜廚具企業需要順應市場的改變進行改革，不僅包括了治理上的改革，更重要的是“盈利模式”的清楚化和高效化，才能讓企業在市場立于不敗。

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