為進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，海門(mén)市糧食局對(duì)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查。該局成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)科和購(gòu)銷(xiāo)科相關(guān)人員為成員的工作小組，工作組根據(jù)各購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)上報(bào)的國(guó)有資產(chǎn)情況，逐一復(fù)核。

調(diào)查顯示，各糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理比較到位，均安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，相關(guān)臺(tái)賬建立、記錄到位，固定資產(chǎn)卡片記錄準(zhǔn)確。但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如偏遠(yuǎn)庫(kù)點(diǎn)使用率不高、部分庫(kù)站年久失修、少數(shù)單位報(bào)廢資產(chǎn)處理不及時(shí)等。下一步該局將針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取扎實(shí)有效的措施，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管，盤(pán)活閑置國(guó)有資產(chǎn)，指導(dǎo)各單位提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益。

（海門(mén)市糧食局）

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