中石油萬座“小加油站”將轉型承包經營約占中石油加油站數量一半；中石油成品油銷售利潤大幅下滑，力圖降成本增效益

中石油近萬座加油站將開始承包經營的消息日前在業內引發關注，數量約占中石油加油站一半。而記者昨日從中石油內部獲悉，這樣的嘗試已在四川、河北、遼寧和吉林等地試行。

近年來中石油不斷擴展加油站數量，由于后天優勢不足，其中不乏業績較差的小站，此次承包經營的背后即是通過靈活經營降成本增效益。業內人士分析，近萬座加油站轉型勢必對國內零售市場造成沖擊，未來加油站促銷或將更頻繁。

“小站”可以承包經營

據中石油官網披露，11月9日，中石油銷售公司同時向32個地區銷售公司下發《小站承包經營指導意見》，根據《意見》，年純槍銷量（油槍銷售出去的零售量）3000噸以下的加油站都可以拿出來承包經營。目前中石油在全國有1.9萬座加油站，中石油銷售公司加油站管理處李曉光介紹，根據這一劃分標準，中國石油將有近萬座加油站適用《指導意見》。

此次承包經營的核心是，今后各地區公司將可以內部或外部公開、擇優選聘承包經營者，對小站實行“四承包”，即承包銷量、可控費用、安全運行及規范經營。而公司將對承包者實施“三放權”，即適度給予其用人選擇權、薪酬分配權和費用支配權等。

中石油表示，受歷史因素影響，中國石油遍布全國的加油站中，偏遠郊區站、農村站較多，占據銷售企業大量的人、財、物資源。絕大多數小站的人均日銷量僅1噸，效益低下，運行成本高，小站員工工作積極性無法調動，直接影響中國石油銷售業務的發展質量和價值實現。此前各地區公司已逐步探索出關停、間歇性營業和承包經營等多種治理方式。

在《意見》下發前，中石油在部分地區試行了該方案。如在小站比例達到加油站總數2/3的河北銷售，對其中208座小站實施承包經營。試行一年多來，這些站平均日銷量提高0.4噸，增幅超過22%，人均工資每月增加625元，并分流419人到新開發加油站。

承包經營可減少成本

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