5年抑或10年，也許上海的獼猴桃會賣到獼猴桃主產(chǎn)區(qū)陜西甚至是世界獼猴桃的原產(chǎn)地——“陜西周至”，這既不是空穴來風，也不是無稽之談。近日一則消息吸引了許多關注的目光：原先每到九十月份，上海本地產(chǎn)鮮果就斷檔；今秋，上海農(nóng)科院與崇明瑞華果園引種的獼猴桃躍入豐產(chǎn)期。陜西獼猴桃種植面積90.9萬畝，產(chǎn)量70萬噸，成為全球最大的獼猴桃生產(chǎn)基地。周至果農(nóng)一直以自家獼猴桃能高價銷到上海、廣州等大城市引以為傲。但是“上海引種獼猴桃成功躍入豐產(chǎn)期”卻給許多人當頭一棒，我們一直引以自豪的果業(yè)優(yōu)勢正在逐步失去。

邁克爾·波特曾在他的《國家競爭優(yōu)勢》一書中這樣寫道：一般型的、初級生產(chǎn)要素的競爭優(yōu)勢，通常會被創(chuàng)新流程所取代。如果對這種變化缺少清醒認識，繼續(xù)陶醉于傳統(tǒng)的自然資源“比較優(yōu)勢”，就會陷入“比較優(yōu)勢陷阱”，就只能是人家造飛機，我們做襯衣了。這就如同勞動力成本低一直是中國制造業(yè)的優(yōu)勢，然而從 2009年，耐克率先關閉了旗下唯一擁有的鞋類生產(chǎn)設施江蘇太倉工廠；而近日，運動品牌另一巨頭阿迪達斯也關閉了在華的唯一工廠。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，在耐克、阿迪接連關閉在華工廠的背后，所折射出來的是中國制造業(yè)賴以生存的勞動力成本優(yōu)勢正在逐步喪失。《紐約時報》有文章對蘋果公司推出的新款手機 iphone4從產(chǎn)業(yè)鏈上解剖說：一部售價600美元的iphone4，材料成本約187.51美元，大部分來自韓國，占到約80美元，其余的來自美國、德國和日本一些公司。包括富士康在內(nèi)的中國企業(yè)主要是進行組裝，每臺僅有6.54美元的酬勞。而蘋果公司呢？每臺iphone4獲利高達360美元。要掌握自己的命運，勢必要走出比較優(yōu)勢的誤區(qū)，學會創(chuàng)新和創(chuàng)造。

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