（原材料上漲，1萬元產品，以前需要8000元材料費，現在需要8500元，500元利潤被壓縮;人工費用上升，1萬元產品，按1人一天完成，以前是 40元，現在是60元，1萬元利潤少20元，管理費用上升導致利潤縮水100元;如果是外銷企業，出口退稅下降200元，加上其他費用，這樣計算從以前 10%的利潤縮水到1%-3%，一不小心就虧本。不少人驚呼：櫥柜微利時代來臨!

拋開表象看本質，大家熱議櫥柜行業微利時代來臨，究其根本是行業領軍型企業對市場話語權的缺失!什么是市場話語權?市場話語權就是領軍型企業對本行業產品標準、發展方向、未來概念和發展趨勢主導議題的權利、并通過企業對產品的技術創新來踐行話題。事實上，縱觀國內本行業的一些領頭羊企業梯隊，在櫥柜發展趨勢和未來概念方面并沒有提出明確的發展方向與號召。這種不作為直接導致市場話語權的喪失。反觀眾多中小企業，紛紛喊出各種概念，雖然有些櫥柜企業喊出的概念或口號讓人啼笑皆非，但對于消費者而言他是無法客觀的去甄別其真偽的，消費者只能被動的去接受這種狂轟亂炸。眾多中小企業一哄而上的概念炒作，這無疑極大的誤導了消費者，并迫使領頭羊企業喪失了話語權。因此，行業領軍型企業對市場話語權的喪失是櫥柜進入微利時代的隱患之一。

更重要的是行業領軍型企業在櫥柜的工藝創新、產品研發與技術創新方面，并沒有領先于其他中小企業的核心優勢。中國櫥柜行業經過多年的發展，準入門檻一點也沒有提高。相對別的行業動則幾千萬甚至過億的投資，只要幾百萬就能開一家小型櫥柜工廠;因此，櫥柜行業過低的門檻使很多根本不具備相關資質和實力的業者相繼進入。

據不完全統計，在中國生產和銷售的各類櫥柜品牌(或商標)多達2000余個，這無疑使櫥柜的生產遠遠大于實際需求。大量嚴重同質化的產品充斥市場，各家櫥柜企業為了資金回籠與生存，不得不通過惡性價格戰相互傾軋。

中國人民大學營銷教授包政的總結到：“一哄而上，是中國產業的本質特點。只要有利可圖，追隨者就會競相效仿，從而使市場的供求關系發生逆轉，并在‘需求總體水平’很低的情況下迅速逆轉。”因而，企業自己也迅速陷入泥淖，被市場綁架。——這種局面可謂是當前中國櫥柜行業的真實寫照。

言歸正傳，讓我們回到現實。現在櫥柜制造、營銷成本持續上升，銷售價格低位徘徊，企業該如何有效應對并走出微利迷局?

跳出櫥柜行業的范疇來看，任何一個在激烈市場競爭中取勝的企業，都是那些掌握了市場話語權或定價權的企業。因此，領軍型櫥柜企業要積極去爭奪市場話語權。爭奪市場話語權不是提出一個虛幻的口號。而是以我們的櫥柜技術、科技含量為基礎，藉此前瞻性的概念，并通過規模化的生產和營銷來推動這個概念。

要掌握市場話語權，必須先掌握核心技術競爭力。不過，有待改進的是：目前中國各大企業推出的很多新品雖然其核心內容和物理特性大致相同，但在市場推廣主題概念包裝上尚待整合。若行業領軍型企業能夠整合起來，共同來推一個概念，并將這個概念訴求到行業標準的地位，這就可以有效提高整個行業的標準與門檻，并藉此擠壓中小企業的生存空間。從而贏得掌控市場的話語權。

其次，要走出微利迷局，行業領軍型企業必須掌握市場定價權。目前櫥柜行業由于產業過剩和惡性競爭，終端零售定價權已經被市場綁架。重新獲得市場定價權的秘訣在于：一批行業領軍型企業以大量技術含量高、品質過硬且具極具價格競爭力的產品沖擊市場。對于消費者而言，如果他們能夠買到又好又實惠的知名品牌的櫥柜，他們還會去選擇價位相差不大的雜牌櫥柜嗎?

此外，如果我們想打造一家基業長青的櫥柜企業，我們還必須參與更高層次的競爭，比如服務競爭、商業模式競爭和產業平臺競爭。更高層次的競爭往往決定了低層次競爭的游戲規則。從櫥柜行業長遠的發展來看，企業要想改變當前的困境，那就要不斷創新、出奇制勝，持續提高本企業在更高層面上的綜合競爭力

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