廣告投入以億為單位，作為行業后來者，中儲糧在進入食用油銷售領域一年之后，開始采用廣告先行的方式奮起直追。“中儲糧金鼎品牌的銷售目標是100萬噸，10%-15%的市場份額，過億的廣告投入并不讓人意外。”業內專家表示。

比拼“燒錢”

在進入零售終端一年之后，中儲糧旗下食用油終于開始大規模發力廣告市場。12月1日起，cctv-1、cctv-2、cctv-3、cctv-8、cctv-新聞等頻道加上安徽、浙江等著名省級衛視上，金鼎品牌食用油開始了“狂轟濫炸”。

“中儲糧這樣的產品宣傳，投入至少要過億。”業內專家表示，雖然中儲糧方面對此嚴加保密，新金融記者從多方得到的消息顯示，為此中儲糧的總投入金額遠超1個億，而這只是剛剛開始。

在行業內部，小包裝食用油屬于快速消費品領域，而快消品的一個顯著特點就是要在目標消費人群中形成廣泛的影響力和廣告送達度，想在行業內占據自己的位置，大規模的廣告投入是重要的一個環節，也是成功企業普遍采用的方式。

“我們考慮到為了快速提高品牌知名度，”中儲糧方面坦言。“作為快消品，特別是食用油產品，除了一定（產量）基礎、一定價格優勢和優良的品質以外，還需要宣傳。”

中儲糧油脂公司副總經理王慶榮告訴新金融記者，“計劃在2012年底至2013年全年投放電視廣告，主要在央視、主要銷區的衛視及地方臺投放。”作為大規模廣告投入的開始，其第一年主要是在電視劇、綜藝節目、新聞節目前后或中插位置的廣告。

在小包裝食用油領域，主要廠家之間的產品差異并不是很大，消費者選擇的條件之一就是廣告的熟知度，因此，食用油領域的廣告戰每年都在上演，行業主要企業益海嘉里和中糧等產品每年的廣告投入早已過億，最多曾達到5個億。

“誰的廣告投放多、效果好，誰的產品就賣得好。”曾長期負責擔任金龍魚品牌公關營銷的林宇告訴新金融記者，“金龍魚和福臨門是銷售最好的兩個品牌，同時也是廣告投入最大的。”

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