（浙江省政府召開發展信息經濟暨“兩化”深入融合推進工作會議，浙江省省長李強做重要講話。會上，方太和阿里作為唯一兩家企業代表做典型交流發言。

近日，記者了解到，浙江省的信息化和工業化(“兩化”)深度融合國家示范區建設正在穩步推進。方太作為傳統制造型企業，在兩化融合方面一直走在前列，并被評為“國家級信息化和工業化深度融合示范企業”，也是家電行業僅有的5家示范企業之一(其余4家為海爾、海信、九陽、格力)。在此次會議上，方太集團董事長兼總裁茅忠群以“推進兩化深度融合 促進企業轉型升級”為題分享了方太在兩化融合方面的經驗。

方太的信息化戰略伴隨著1999年it和互聯網技術在國內發軔萌芽就已經啟動落實。基于windows、unix、linux平臺逐步建立了涵蓋研發、采購、生產、物流、銷售、售后服務以及財務、人力資源等過程的信息化系統，形成了集成化信息平臺，為員工、供應商、合作伙伴和顧客提供數據與信息查詢、匯總、再利用等服務，極大地提高了公司的整體運營效率和快速反應能力。

茅忠群在發言中提出，方太的轉型升級主要依靠科技進步和管理創新。依托國家級企業技術中心、國家認可實驗室以及博士后工作站等構建起了以企業為主體、市場為導向的“產、學、研、銷”相結合的科技創新體系。核心技術和關鍵技術擁有量大幅增加。截止目前，方太已擁有了500余項專利，其中發明專利近80項，成為中國廚電領域技術領航企業。2013年，方太對研發系統的plm平臺進行升級。由此，產品研發從市場研究、產品概念、核心技術、標準化到集成開發均在plm平臺完成，大大提升了產品研發與創新的質量與速度，實現了從研發到生產，再到服務的全過程的產品生命周期管理。

為保證信息化與工業化有效融合，方太也建立并創新了相關管理機制，如卓越績效管理模式，六西格瑪精益管理工程等。2010年起，生產制造執行系統(mes)平臺系統的建設將動態供應鏈管理引入到企業中，打通了從采購管理、庫存管理、生產管理、倉儲管理一直到配送管理的整條供應鏈。mes大平臺結合信息化、數字化的深入應用，不斷優化相關流程及強化與各個系統之間對接，并著重突破生產相關自動化設備網絡化管理，充分利用信息化與plc技術，實現生產制造設備的自動化控制與數據采集。如沖壓車間利用機器人和自動控制裝置建立沖壓自動流水線，實現焊接自動線，利用mes系統實現設備停機預警、設備運行效率分析等設備管理信息化等，有效實現生產設備網絡化、數字化管理，有效提升了生產效率10%-15%。

方太在信息化系統建設始終建立在企業戰略基礎，結合公司可持續長期發展需要，適度調整，確保信息戰略有效、高價值支撐企業戰略的需要。成立19年的方太，兩化融合進程已進入第3個5年計劃(2011-2016年)。未來，方太將繼續秉承“不斷創新、追求卓越”的總方針，全面推進集團的信息化工業化建設與融合，不斷提升數字化管控能力和企業管理精細化水平，全力打造“數字化方太”。

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