以低價打入微波爐業并迅速占領市場成為“老大”后，格蘭仕越發將眼光放得長遠，宣布涉足食品領域。不過，此前耕耘多年的白電和廚衛到目前尚未打入市場核心，未來五年格蘭仕以多元化作為發展戰略，能否完成其繪制的在食品業的宏圖藍圖，仍有待觀察。

格蘭仕推微波食品

目前，格蘭仕推出了微波爐全產業鏈的配套產品——全能型微波伴侶和微波美食，同時宣布，未來10年，格蘭仕將從綜合性的家電制造集團向橫跨耐用品和快消品的全產業集團轉型升級。據悉，首批微波美食由格蘭仕聯手三全、中糧大寶、上海大塚等食品巨頭共同推出，并首先在格蘭仕官方電子商務平臺上市。

據了解，此次格蘭仕微波食品采取保守策略，并未大面積鋪貨，首先在線上試營銷。

格蘭仕新聞發言人陸驥烈向記者表示：“格蘭仕微波食品春節之前會在格蘭仕旗艦店線上的電子商務平臺和消費者見面，后期將在線下傳統市場進一步銷售，主要包括商超、24小時便利店等，并將開拓重點首先放在一線城市。”他透露，快消品與家電銷售渠道不同，不排除與京東、蘇寧易購等專業電商合作的可能。

雖然中國微波爐用戶近千萬，但在微波食品鏈、配套餐具等領域，規模化企業并不多。格蘭仕方面稱，國內微波器皿和微波綠色食品具有龐大的市場空間。美國的微波食品較發達，每年產值高達200億美元以上，以此類推，我國微波食品將撬動千億市場。

而格蘭仕此次進駐食品業，亦被業內視為迫于微波爐產業需求放緩，企業尋求新的利潤空間，并以增加用途以刺激微波爐消費市場擴容的一種方式。

“微波食品的出現，一定程度上是企業促進微波爐市場容量的策略。微波食品其實是微波爐企業尋找差異化的路徑，通過這幾年的發展證明微波爐大規模替代中國普通家庭廚具的局面不會出現。”有關策略分析人士指出。

缺乏食品領域經驗成隱患

在陌生的食品領域，缺乏經驗成為格蘭仕進軍微波食品業的最大隱患。“微波爐制造商格蘭仕從未涉足食品行業，從種種跡象來看缺乏經驗的格蘭仕在壟斷微波食品方面有強大的野心，一定程度上將遭到其他食品巨頭的打壓。”業內人士指出。

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