剛剛過去的“末日”之年，有五六家大豆油廠前來探討生存發展之策，有點像42.195公里的馬拉松已經跑到30多公里、很累的樣子。國企有計劃年代的厚底子、外企不僅底子厚且鏈條長，跑完馬拉松都不會有問題；向來錢緊的民企，如何節省體力、堅持到底，是個問題。

一、天下未定，辦工業、占地盤、賺未來，仍需付出成本

中國大豆油廠產能過剩一倍多，總體產能利用率只有40%，“豆爭”異常激烈，和平尚需時日。四萬億急解危機后的2010年底以來，整兩年的時間，基于全國油粕均價及噸豆200元的油廠費用，大豆油廠背對背（賣出油粕現貨同日買進cbot大豆）進口大豆的榨油利潤基本都在零線以下，每噸倒貼200元免費加工成了常態。

鑒于（1）產能擴張放緩，（2）油廠整體自律程度有所提高，（3）為融資目的而進口的大豆已建立了相對穩定的變現渠道，（4）大豆原料供應充足、大勢承壓，（5）需求基本穩定；預計2013年中國大豆油廠的日子會好過一些。假設2013年背對背每噸虧損100元，則加工100萬噸要虧損1個億，加工300萬噸要虧損3個億。這仍將是辦工業、占地盤，為未來而戰，要付出的代價，三兩年內或難以消失，需千方百計從工業實體之外彌補，主要從“虛擬經濟”獲得彌補。

二、脫實入虛，大豆油廠全面進入“資本主義”時代

1996中國放開大豆進口以來，大豆行業共發生了三次大的危機。原先漫山遍野的日加工幾百大豆的油廠已經絕跡，日加工3000-4000噸大豆是目前單體油廠的基本規模。同時，原先民營油廠約90%的比重，降到了目前30%多的水平，“富人進、窮人退”的趨勢十分明顯。

以上是網絡信息轉載，信息真實性自行斟酌。