（由于國際廚具市場趨于飽和，加之貿(mào)易壁壘的影響，很多廚具企業(yè)在開拓國外市場時顯得越來越吃力。但是，縱觀國內(nèi)市場，城鎮(zhèn)化建設進程加快，廚具產(chǎn)品的需求日期旺盛。因此，企業(yè)由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷是一種積極的嘗試，具體可從以下兩個方向入手。

品牌打造是基礎

廚具等家居產(chǎn)品已經(jīng)進入品牌制勝階段是有目共睹的事實，消費者在終端的購買行為，已經(jīng)越來越傾向于品牌指名選購。目前許多廚具企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，偏重于產(chǎn)品種類和款式的開發(fā)而忽視了品牌建設。這類企業(yè)往往片面地追求產(chǎn)品品類“多而全”，不斷地延伸產(chǎn)品線，致使產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化，競爭力減弱，甚至產(chǎn)生“山寨貨”嫌疑，這也加大了開拓市場的難度。廚具企業(yè)不論進入國內(nèi)市場有多久，都需重視能直接決定市場指名認購率的品牌資源，如產(chǎn)品質(zhì)量、款式、設計等。

因此，打造成熟完善的品牌系統(tǒng)，迅速提升品牌知名度與美譽度，是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)必須要做的營銷工作之一。只有這樣，企業(yè)才能立足市場，搶占更多的市場份額。

渠道建設是關鍵

當然，品牌系統(tǒng)的建設只是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)要面對的營銷工作之一，要使品牌真正切入市場，把產(chǎn)品銷售給消費者，這些企業(yè)還要面對一個更為龐雜的系統(tǒng)工作——渠道建設。

渠道建設是企業(yè)開拓內(nèi)銷市場時最為關鍵和復雜的一個環(huán)節(jié)。因為只有搭建了渠道系統(tǒng)，才能真正進行內(nèi)銷市場的操作。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)在進軍國內(nèi)市場時，面臨的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。在外貿(mào)體系中，廚具企業(yè)只面對客戶，營銷組織構(gòu)架的建立是基于保障產(chǎn)品符合客戶要求的目的。但在內(nèi)銷體系中，廚具企業(yè)要面對復雜的市場競爭局勢和形形色色的消費需求，內(nèi)銷體系的組織架構(gòu)要比外貿(mào)體系復雜得多。因此，在自身營銷組織的架構(gòu)上，這些企業(yè)必須及時進行重組。產(chǎn)品要迅速打開市場，必須先取得經(jīng)銷商的大力支持。渠道商是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)必須要面臨的一個群體。在陌生的市場領域中如何成功招商，是廚具企業(yè)迫切需要解決的事情。

總之，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)在面對復雜的國內(nèi)市場時應具有適合自身的營銷思路，要從市場實際出發(fā)，隨機應變。面對競爭激烈的國內(nèi)市場，內(nèi)銷還應找準企業(yè)營銷方向，做到謀定而后動，并在前期盡可能借助外部力量，尋求專業(yè)內(nèi)銷團隊的幫助。做到了這些，廚具企業(yè)就一定能夠在國內(nèi)市場打開一片新天地。

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